2016年万科西安为项目公司《施工管理规范化》.doc

施工管理规范化 PAGE  PAGE 183 第 页 施工管理规范化 总 则 一、编制目的 施工管理是房地产开发的关键环节，施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理，严格控制成本造价，夯实基础、苦练内功，不断提高产品品质和内部管理水平的内在动力和客观要求。 在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上，根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征，全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训，重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况，对施工全过程的规范化、标准化和精细化管理细节进行了经验性和针对性的总结，形成了《施工管理规范化》初稿，初步形成了具有万科西安项目特质的施工管理规范化体系。 通过施工管理规范化的全面推行，用以指导实际工作，避免同质问题的再次发生，不断提高产品品质和整体管理水平，同时也为异地项目的施工管理提供相对统一的管理模式，逐步形成万科西安项目产品质量统一衡量的标准体系。 二、编制依据 1、《建筑工程勘察设计及施工质量验收规范》及行业规范。 2、项目开发管理公司工程施工管理制度。 3、公司多年房地产开发施工管理的经验教训，重点借鉴其他项目施工管理经验。 三、内容说明 本管理规范化主要包含“施工现场管理，施工工序、工艺流程，隐蔽工程，施工样板管理，变更签证管理，配套管理，资料管理，安全生产，施工阶段验收，结算管理”等十个方面内容。 四、适用范围 本管理规范化适用于项目开发管理公司开发的所有住宅及公共建筑项目。 五、其他 1、本施工管理规范化由项目开发管理公司西安分公司负责解释。 2、如本管理规范化与各工程项目所在地实际情况不符时，可根据当地条件合理调整。 3、由于本手册的编制局限性，无法全面对施工管理的全部工艺及工序提出来规范化管理措施，在今后的工程管理过程中将及时对于所接触到的新问题进行管理措施上的补充和完善。 4、如今后公司对工程管理的相关职责和业务流程进行调整，本管理规范化的相关内容也将随之调整。 目 录  TOC \o "1-2" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc148494855" 第一章 施工现场管理规范化  PAGEREF _Toc148494855 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc148494856" 一、围墙的管理  PAGEREF _Toc148494856 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc148494857" 二、大门的布置管理  PAGEREF _Toc148494857 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc148494858" 三、施工单位外挂标语的管理  PAGEREF _Toc148494858 \h 2  HYPERLINK \l "_Toc148494859" 四、施工单位文明施工的要求  PAGEREF _Toc148494859 \h 2  HYPERLINK \l "_Toc148494860" 五、各类会议管理制度、考核评比管理制度、现场治安管理、创卫管理  PAGEREF _Toc148494860 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc148494861" 六、项目部办公场所的标识、布置的管理  PAGEREF _Toc148494861 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc148494862" 七、成品保护管理  PAGEREF _Toc148494862 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc148494863" 第二章 施工工序、工艺流程管理规范化  PAGEREF _Toc148494863 \h 5  HYPERLINK \l "_Toc148494864" 一、模板工程施工管理  PAGEREF _Toc148494864 \h 5  HYPERLINK \l "_Toc148494865" 二、钢筋工程施工管理  PAGEREF _Toc148494865 \h 5  HYPERLINK \l "_Toc148494866" 三、混凝土工程施工管理  PAGEREF _Toc148494866 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc148494867" 四、抹灰工程施工管理  PAGEREF _Toc148494867 \h 7  HYPERLINK \l "_