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- 2017-04-26 发布于浙江
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万科房地产新项为目发展管理制度
万科企业股份有限公司编号?Vkqh05--02名称 ?房地产新项目发展管理制度版本?A/0第1页共24页编制王维忠更改审核周昆批准丁长峰生效期2001年3月15日?
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目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。
职责:
集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督;
集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司均有对本制度提出修改之权力和义务;
集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司第一负责人负责执行本制度;
本制度解释权归企划部。
万科企业股份有限公司
房地产新项目发展管理制度
(试行)
释义
本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义:
集团公司:指万科企业股份有限公司
一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司
企划部:指集团企划部
决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会
小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构
操作规范
第一条 新项目发展信息通报
一线公司定期或不定期向企划部通报新项目概况和进展程度,企划部及时汇总整理并通报。具体格式参见《新项目发展信息通报》表格。
项目发展工作小组
小组负责项目进展过程中,各种信息的上传下达,保证信
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