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设计管理流程的

附表3.2 商业地产设计管理流程-销售物业 权责界面表对 审批流程 工作标准 审批流 应序号(商 业务事项 专业 程编号 业) 发起部门 接收部门 确认部门 成果标准/流程附件 2 方案阶段(摘牌后) 2.1 总图 2.2 销售卖场 设计中心项目经 设计中心设计 理、设计中心机 项目公司设计部 部总经理、项 售楼处建筑、结构、机电施工图 电、结构各专业 售楼处建筑、结 -规划副总(组 目管理中心计 标注结构竖向构件定位及梁高、梁下标高的建筑平面图 负责人、设计中 2.2.3 构、机电施工图 长)-工程副总 划部分管副总 详勘报告(含外审合格证) 全专业 心建筑、机电、 审核图纸提交 (组长)-成本 经理、总承包 《售楼处及样板间设计指引》 结构各专业副总 副总-总经理 商万达项目部 成本测算确认单 、总承包商万达 经理 项目部项目经理 设计中心项目经 理、设计中心机 项目公司设计部

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