团队建设培训教案PPT综述.pptVIP

团 队 构 筑;课 程 安 排;课 程 安 排;团 队 的 定义;团 队 的 作 用;团 队 模 型;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素; ? 目的和目标两者的关系 两者是相互依存的关系，每一方都需要依赖对方才能站得住脚，才能保持活力； 团队的目的中广泛的甚至高尚的理想能提供既有意义又有感情的动力；具体的业绩目标帮助团队记录进步并保持自信。 ; ? 使用共同的方法 ——他们该如何一起工作才能达到他们的目的； ——怎样把团队的所有人力资源用于一个共同的目的； ——这是一个需要长时间多次反复地、困难地、互相影响 的过程。;团 队 的 要素;团 队 的 要 素;团 队 的 要 素;团 队 的 生 命 特 征;信任关系对于团队的 意义;团队信任的表现;建立信任团队的策略;团队目标内容范围;制定团队工作目标;如何确立团队目标;如何确定团队发展计划;如何在团队中分配工作;如何在团队中集思广益;团 队 建 设 的 关 键;团 队 建 设 的 障 碍; 连接工作组和潜在团队的点线表示 选择团队必须有观念上的飞跃； 连接真正团队和绩优团队的点线表 示最佳业绩所要求的异常高的个人责任感。 ;——这是在没有重大业绩增量要求或机会，使之成为团队的