第九章起重司索指挥作业典型案例分析及防范措施汇.doc

第九章 起重司索指挥作业典型案例分析及防范措施 ? ? 第一节 事故原因分析 ? 一、常见事故及分类 ? 起重司索、指挥作业人员在生产过程中，因各种原因而造成的货物、机械或人员的伤害事故，称之为起重司索、指挥作业事故，其原因是： 1．货物重心选择不当。 2．货物重量判断失误。 3．绑扎不牢。 4．索具、吊具有缺陷。 5．起重作业机械安全保护装置不齐全或失灵。 6．作业人员安全技术素质差。 7．作业人员相互配合出现失误。 8．作业人员指挥失误。 9．作业人员违犯安全操作规程。 10．自然环境变化。 起重司索指挥常见事故有以下几类： 1．人身伤害事故：在事故发生的过程中所出现人身伤害或死亡的事故。 2．货物损坏事故：在事故发生的过程中造成所吊的货物受到损坏的事故。 3．起重作业机械损坏事故：在事故过程中造成作业机械受到损坏的事故。 ? 二、事故原因 ? (一)内在原因 1．作业人员技术素质低下。 2．作业人员缺乏安全操作知识。 3．作业人员精神不集中、麻痹大意。 4．作业人员之间的配合失误。 5．作业人员操作失误。 6．作业人员违犯安全操作规程。 (二)外在原因 1．作业工具有缺陷。 2．作业机械安全防护装置不健全或失灵。 3．作业条件不符合要求(场地狭窄混乱，照明不足等)。 4．自然环境的影响(暴风雨、地震等)。 ? 三、起重司索作业事故的规律特点 ? 1．生产任务繁重。 2．生产现场狭窄混乱。 3．作业刚刚开始时。 4．临近作业结束下班时。 5．工作计划不周详或临时增添新任务时。 6．作业中出了差错需要重新做的时候。 ? 四、发生事故的年龄分析 ? 1．18～30岁 这段年龄的人精力充沛，接受新事物快，但容易冲动，好冒险，加上经验不足，所以最容易出事。 2．31～45岁 这段年龄的人精神稳定，有一定经验，自我控制能力强，不易冲动和冒险，通常较少出现事故。 3．46～60岁 这段年龄的人身体各部分机能开始衰退，反应迟钝，手脚较慢，有时认为经验足而易产生骄傲麻痹思想，???也相对较易出事。 ? 五、发生事故的日期分析 ? 1．节假日前后 这段时间应酬较多，作业时思想不集中，加上休息不好，较易出现事故。 2．7～9月 这段时间天气炎热，人休息不好，精神状态差，加上工作环境相对变坏，最容易出事故。 3．年底 为完成年度计划、赶任务，加班加点，容易疲劳，较易出事故。 ? 六、发生事故的时间分析 ? 1．刚开始进行作业时 这耐作业人员思想较为放松，还没有进入工作状态，容易发生事故。 2．临近天黑的时候 这段时间，一般人都想争取快点干完，故作业繁忙紧张，加之照明不足，很容易发生伤害事故。 3．深夜 这段时间人最疲劳，反应迟钝，工作环境也变差，也较容易发生事故。 4．接近下班时间 这段时间工作告一段落，人较疲劳，思想放松，精神不集中，最容易出事故。 ? ? 第二节 典型事故案例分析及防范措施 ? 一、脱钩事故 ? 案例一、未挂牢脱钩，硒人死亡 ? 1981年8月29日17时15分，某市烟厂发酵室使用桥式起重机吊叶包进行发酵，未挂牢，在吊高至2米时脱钩，将技术员路××砸伤后死亡。 直接原因：未挂牢脱钩。 这次事故发生的时间正值盛夏，气温高，大脑条件反射的潜伏期延长，注意力不易集中，再加上发酵的气味，一般人很难接受，生理心理状态都会受到影响，这些显然是不利因素。 主要原因：司索工安全意识比较淡薄，工作态度不够端正。其次受害者自我保护意识差。 预防措施：今后有关部门加强对司索工的安全思想教育，端正工作态度。管理部门应切实掌握工人的心理、生理状况，以便合理地安排工作，最重要的一点是加强管理工作，如吊运区域内，禁止无关人员工作和逗留。 ? 案例二、挂钩脱落 ? 1985年5月4日8时，某市运输公司起重大队司索工李××在装木料时，因挂钩脱掉，木材砸在李身上而死亡。 直接原因：吊挂不牢脱钩。 这次事故的时间是早上8时，一般来说人经过一夜的休息，此时应是精神状况最好的时期，但事故还是发生了。其原因，还是安全意识不强。吊装木料一次能吊多少，事先应心中有数。木材形状是圆形还是方形，在吊装前，应考虑吊装方式