2015人力资源管理员考试巩固模拟试题9.docx

报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答 人力资源管理师考试网：/hr.html 2015人力资源管理员考试巩固模拟试题9 　1下列(　　)情况下，劳动者可随时单方解除劳动合同。 A.在试用期内 　　B.用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬 　　C.用人单位未按照劳动合同的约定提供劳动条件 　　D.劳动者违反用人单位劳动纪律 　　E.用人单位以暴力手段强迫劳动 　　参考答案：B, C, E 　　参考解析：劳动者随时可以向用人单位提出解除劳动合同的情形包括：①在试用期内，劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。A项，《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合???。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 　　2背景调查的内容通常包括(　　)。 　　A.应聘者的教育状况 　　B.应聘者的工作能力 　　C.应聘者的工作经历 　　D.应聘者的个人兴趣 　　E.应聘者的个人品质 　　参考答案：A, B, C, D, E 　　参考解析：背景调查通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行，解和验证，其内容通常是对应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力、个人兴趣等情况进行调查。 　　3(　　)属于现代人力资源管理的基本原理。 　　A.动态优势原理 　　B.同素异构原理 　　C.互补增值原理 　　D.激励强化原理 　　E.公平竞争原理 　　参考答案：A, B, C, D, E 　　参考解析：现代人力资源管理的基本原理主要有：①同素异构原理—总体组织系统的调控机制;②能位匹配原理—人员招聘、选拔与任用机制;③互补增值、协调优化原理—员工配置运行与调节机制;④效率优先、激励强化原理—员工酬劳与激励机制;⑤公平竞争、相互促进原理—员工竞争与约束机制;⑥动态优势原理—员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。 　　4企业纵向一体化的主要目的包括(　　)。 　　A.控制原料生产的成本 　　B.把供应商的利润转化成自己的利润 　　C.进行不同行业的战略转移 　　D.获取价值链重组的利益 　　E.培育新的增长机会 　　参考答案：A, B, D 　　参考解析：企业纵向一体化的主要目的包括：①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压;④获取价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。CE两项属于企业不相关多样化的目的。 　　5常用的反映失业程度的指标有(　　)。 　　A.平均劳动时间 　　B.失业率 　　C.就业人数 　　D.失业人数 　　E.失业持续期 　　参考答案：B, E 　　参考解析：常用的反映失业程度的指标有两个：失业率和失业持续期。失业率是失业人数占社会劳动力人数(经济活动人口)的百分比;失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间，一般以周(星期)为时间单位，其计算公式为：平均失业持续期=(∑失业者×周数)/失业人数 　　6人员招聘信息的主要内容包括(　　)。 　　A.空缺职务 　　B.工作描述 　　C.岗位估评 　　D.任职职格 　　E.工作计划 　　参考答案：A, B, D 　　参考解析：人员招聘信息的主要内容包括：①空缺岗位。通过岗位分析找出空缺岗位的相关因素，包括：空缺岗位的职责、它的述职关系(此岗位的上级)和其他联系形式(如与平级和下级的关系)、需招聘的人数。②工作描述。通过工作描述可以了解工作信息的具体说明。包括工作职责、工作内容、工作要求、工作权限以及工作条件。③任职资格。通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作，包括：资历，工作经验，必须接受过的培训等。 　　7进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括(　　)。 　　A.分析当地本年度最低工资标准 　　B.分析当年同比的消费者物价指数 　　C.分析当地的经济发展水平 　　D.分析公司生产经营状况 　　E.分析人工成本预测预警信息 　　参考答案：A, B, D 　　参考解析：工资项目预算的前期工作包括：①分析当地政府相关部门本年度发布的最低工资标准;②分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度;③掌握并理解企业高层领导对下一年度工资调整的意向;④考察和对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况，分析上一年度工资费用的发展趋势，以及公司的生产经营状况;⑤考察和对比本年度工资各子项目的预算和已发生费用结算情况，分析本年度工资费用的发展趋势，以及公司的生产经营状况。 　　8技术等级工资制由(　　)组成。 　　A.工资等级 　　B.工资