- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012版_财务黑洞无情_消灭漏洞有道
PAGE
PAGE 4
邓老师告诉你:如何发现财务健康的DNA密码
如何做到:消灭财务漏洞 避免财务黑洞 确保经营成果
中国企业财务黑洞问题诊断与防范行家,消灭财务黑洞专题研究第一人。
用百度搜索“消灭财务漏洞”6个字达260多万条,影响巨大!
用谷歌搜索“邓鸿老师”4个字达到1000多万条,是否徒有虚名?
培训目标:
1、 企业财务黑洞是由多方面因素造成的,财务黑洞的封杀要有专业指导、丰富的实践经验和恰当的方式方法。
2、 企业的财务工作好坏不单只是财务部的事情,是企业综合管理水平的体现。邓老师以自己多年所经历的,许多老板用昂贵的金钱甚至是生命为代价所换来的丰富案例,策您警醒,让你吃人家之堑长自己之智。
3、 经常听到会计人员抱怨:老板不重视财务。你不妨请你的老板来听一场邓老师的《消灭财务黑洞》的课程,也许是你送给老板的最好礼物!也是给自己工作的最好帮助;
经常听到我们的会计抱怨:同事不配合、不理解、不支持我们的财务工作。你不妨建议老板请邓老师去给你的公司全体员工上一堂《消灭财务黑洞》的课程,你的工作环境是不是会得到显著改善?你不妨试一试?
课程100%为落地可操作的方法与工具,绝对实战、实效、实用!
财务黑洞无情-消灭漏洞有道
2012年6月09-10日 深圳 | 2012年6月15-16日 上海 | 2012年7月06-07日 北京
举办单位:森涛培训网( 全国服务热线:4OO-O33-4O33 )
授课方式:
专题讲授、互动交流、案例分析
课程大纲:
序言:
1、 什么是黑洞?
2、什么是财务黑洞?
3、织网与补网
一、财务黑洞的八大原发病毒
(一)收款黑洞
1、常规收款手段为什么失效?
2、货款要不回为什么还要倒赔钱?
3、案例:合同纠纷背后的货款欺诈陷阱
4、消灭财务黑洞:
A、结合案件一些证据和日常单据明白问题在哪里?
B、如何解决和防范诊断出来的问题?
(二)付款黑洞
1、公司有没有资金紧张的时候?资金紧张怎么办?你是怎么做的? 为什么说你的做法是错误的,是在自己制造财务黑洞,或者说是自掘陷阱!
2、错误表现在两个极端:
(1)一个极端是忽悠、再忽悠(有的)到骗;
(2)另一个极端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壮
3、消灭财务黑洞:
(1)惨淡经营、死扛、扛到死有没有必要?
(2)提供两种解决办法,供参考:
办法一、你能不能挑出可以帮助你暂时渡过难关的那些供应商?暂时继续占用一下人家的资金。
办法二、有没有第三条路可走?第三条路怎么走?
案例:企业暂停经营撇债
(三)税务黑洞
1、内外两套账,为什么税务一查一个准?
2、是什么原因? 因为有三道坎迈不过去:
第一道坎:合同与账本,两张皮不黏!
第二道坎:资金账户似迷宫,剪不断来理还乱
第三道坎:账实要相符,神仙也犯难
3、面对三道坎,你是不是就束手无策?
消灭财务黑洞,道在哪里?
案例:桌上放收款单据的故事的后续故事
(四)投资黑洞
1、投资前-- 练就火眼金睛
问题:
(1)没有看清合作方,搞清楚其真实意图,让表面现象所迷惑;
(2)对产权状况不清,盲目投资;
(3)公司收购的两大猫腻 如何识破猫腻?避免陷于巨大财务黑洞?
2、投资合作中-- 给我一双慧眼,不要聪明人办傻事
问题:
(1)是投资入股还是借款?
(2)问题形成后处理方法要得当
3、投资后-- 半睁半闭眼睛,要吃小亏避免上大当。
(五)融资黑洞
1、不懂融资,要多作功课,不要犯吃饭不看菜,裁衣不量体常识错误。
表现:
1、喜欢包装,“临时抱佛脚”
2、盲目相信中介,迷信能人和关系
功课之一:企业所处的发展阶段不同融资渠道有别
功课之二:用好企业现有的有效资源是融资的关键。
功课之三:认识资金和其能够提供的金融产品,不要做瞎子摸象。
2、 为了融资而融资 ,一条道走到黑
表现:
a、抛开实业玩概念;
b、盲目相信过度包装。
3、企业在融资时如何防骗 ?
(六)沟通黑洞
1、采购绑架财务
2、销售尾巴何其多?
某物业管理公司的案例
三招解决公司沟通黑洞
(七)成本黑洞
1、企业成本核算的基本要求
2、案例:原材料成本 X 2 = 销售价 的故事
(八)管理黑洞
1、会计由谁来招聘?人事部和老板招聘的会计有什么错?
2、会计工作能不能胜任由谁来考察?
3、会计经常换有什么严重后果?
4、账实严重不相符谁之过?
5、案例:
(1)逾期未提交出口单据,税局认定“内销”,补税和滞纳金等500多万元。
(2)单据不齐,1000余万出口退税遇阻。
二、财务黑洞根
您可能关注的文档
- 2012届毕业生实习手册和实习报.doc
- 2012年WPS文字实用技巧第1篇.doc
- 2012年2级建造师考点解17.doc
- 2012届南华工商学院管理系毕业设计工作条例(含格式和要求).doc
- 2012年“11”黄金周期间旅游项目(优惠)汇总表.doc
- 2012年_2008年全国高考录取分数线对比.doc
- 2012年下学期寒假告家长书(高1作业定稿).doc
- 2012年三月份全国展会信息汇总.doc
- 2012年4川高考各个分数线段分布人数(理科).doc
- 2012年《网上祭英烈》活动.doc
- 工程资料员的工作计划.pdf
- 诺诚健华(688428):肿瘤产品适应症稳步拓展,自免开启第二成长曲线.pdf
- 迎驾贡酒(603198):洞藏势能持续向上,迎驾起势未来可期.pdf
- 顺鑫农业(000860):公司研究报告:低端白酒行业龙头,产品升级行稳致远.pdf
- 紫金矿业(601899):铜金矿山龙头笃行不辍,初心如磐再扬帆.pdf
- 花园生物(300401):全球维生素D3龙头,持续深化“一纵一横”发展战略以巩固基本盘+拓展增长极.pdf
- 金诚信(603979):矿服为基,铜磷资源开辟新增长.pdf
- 大一概率论与数理统计习题适配浙大第三版.pdf
- 大学数学第四版答案.pdf
- 常用金属材料选用规范.pdf
文档评论(0)