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9尚公元城管理规章制度
PAGE 20
九
尚
公
元
城
管
理
制
度
总 则
工作守则
员工应遵守本公司一切规章、通告及公告;
员工应遵守下列事项
尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;
爱护公司财物,不浪费,不化公为私;
遵守公司一切规章制度及工作守则;
保持公司信誉,不做任何损害公司信誉的行为;
工作态度
对工作精益求精,解决问题要刨根问底,一丝不苟;
严格律己,行文严谨,明确工作计划,明确答复时间;
员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;
热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;
员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;
对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;
工作纪律
按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;
服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行;
人事行政管理制度
人事管理原则
根据公司组织架构设置岗位,以岗定员,宁缺毋滥,精简高效。
公平、公开、公正地对待每位员工,发挥每位员工的聪明才智。
使全体员工树立集体荣誉感,企业自豪感,管理参与感。为员工提供晋升机会,给予合理的薪资福利,委以适当的权力。
适用范围
本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
招聘计划
各部门经理,根据用人需求,填写《人员需求申请表》,报公司领导审批(副总→总经理→执行经理)审批。
经执行经理所确定的《人员需求申请表》,由总务部负责办理招聘事宜。
招聘标准与面试程序
本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,用人部门和人力资源部进行面试,报总经理和执行董事审批。
各级职位面试程序如下:
总经理、副总经理、助理,总务部备案。
部门经理,副经理——由总经理面试,总务部备案。
职员——由部门经理面试,报总经理审批,总务部备案。
新进人员经面试合格,面试资料报总经理和执行经理审批后,由总务部门办理入职手续。办理入职手续当天即为起薪日。员工试用期三个月(可根据员工试用期表现适当缩短或延长试用期),期满合格后,方得正式录用。
入职手续
试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:
毕业证书、学位证书原件及复印件;
技术职务任职资格证书原件及复印件;
身份证原件及复印件;
一寸半身免冠照片二张;
考勤制度
工作时间
公司员工实行周一至周六为工作时间,周日为正常工休时间。每天上班时间为早上8:40—11:40,下午14:00—18:00.营销人员和工程人员因工作性质不同略有区别而服从部门安排。冬季夏季上班时间如有调整依据调整通知执行。
考勤办法
公司实行指纹考勤制度,所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。
员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:
迟到早退
员工均需按时上、下班,工作时间开始后五分钟内到班者视为迟到。
工作时间终了前五分钟内下班者视为早退。
迟到或早退,每次扣罚10元。直接从当月工资中扣除。
?旷工
未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。
员工旷工一日扣发三倍日薪资
连续旷职三日或全月累计旷职六日者,予以除名,不发奖金。造成重大损失,应追究责任。
请假休假
员工请假,需填写请假申请单,经部门经理和副总审批后提交总务部。如请假超过三天的,需经总经理批准,方可准假。
休假种类以及假期工资:
病 假
员工因病请假,需出示区、市级医院证明,一月五天以内,扣发假日工资的30%,超过五日者,按病假时间,全额扣发日工资。
事假
员工因事请假,必须先经部门主管批准。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。事假期间工资按请假天数全额扣除日工资,旷工1天扣除3倍日工资。
.培训
培训目的
为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
培训程序
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前1个月内进行,考核不合格者不再继续留用。
具体培训事宜由公司总务部负责。
办公用品采购
各种办公用品统一由办公室购买、保管、分发。
各部门采购办公用品须事先填写采购申请单,按照采购流程经相关领导审批完
毕后,由办公室进行采购,凭采购单和发票去财务部报销。
建立办公用品明细帐,分门别类进行登记,每半年进行一次盘查,发现将办
公用品占为已有的,给予处罚。
各部门要本着节约和需要的原则领用办公用品,要填写领用申请单,先由部门
负责人签字,
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