金桥中专德育工作规程.doc

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金桥中专德育工作规程

唐山市金桥中等专业学校 德 育 工 作 规 程 2016年9月 目录 第一章总则 第二章?教育管理组织系统 第一节 校级管理 第二节 中层管理 第三节基层管理 第三章常规教育 第一节常规德育教育 第二节校园文化建设 第三节学校、家庭和社会德育基地建设 第四章学生管理 第五章?队伍建设与管理 第六章?德育评价 1、唐山是金桥中等专业学校学生德育评价方案 2、关于学生违纪处分的暂行规定 第七章校园环境建设 1、美化、净化校园环境的暂行规定 第八章物质保证 第一章总则 为加强学校德育工作,提高德育工作水平,培养学生走向成功成才,根据中职生管理的特点,依据《中华人民共和国教育法》《中学德育大纲》及有关规定制定本规程。 德育即对学生进行政治、思想、道德和心理品质教育,是中职学生素质教育的重要组成部分,对中职学生健康成长和学校工作起着导向、动力、保证作用。 德育工作的基本任务是培养学生成为热爱社会主义祖国,具有社会公德、文明行为习惯,遵纪守法的公民。在这个基础上,引导他们逐步树立正确的世界观、人身观、价值观,不断提高社会主义思想觉悟,为培养他们成为社会主义现代化的建设者和接班人奠定坚实的基础。 坚持把德育放在学校工作中的首位,德育工作坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导。其目标、内容、实施途径均遵照《中学德育大纲》执行。根据学生实际,整体规划德育体系,根据形势的发展不断充实和完善德育内容。 德育工作必须树立现代教育理念,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高办学质量。坚持依法治校,以德治校;坚持诚信办学,弘扬负责精神;坚持以人为本,和谐发展;强调“爱”是教育的基础;坚持全员、全面、全程的德育观;坚持“以学生发展为本”的理念,实现“人人都是德育工作者”的目标。 结合学校实际,不断更新德育理念、丰富德育内容、拓展德育途径、创新德育方法、优化德育评价、增强德育实效。坚持“三个结合”(即制度管理和人文管理相结合、常规过程管理和专项集中整治相结合、共性要求和个性发展相结合)的育人模式;构建以政教处、团委、班级、学生社团“四位一体”的管理网络;建立社会、学校、家庭“三位一体”教育体系。强调协同合作,保持各自特色。 ?第二章?教育管理组织系统 学校以培养“培养有未来竞争力的现代人”为目标,继续坚持“夯实基础、提升内涵、创建特色、打造品牌”的工作思路,建立健全?教育管理组织系统 , 其中校级是最高层,作出决策,全面协调,综合管理;中层的作用是执行最高层的决定,充分发挥部门的主动性和实效性,结合实际,作出具体安排;基层按学校和中层部门的工作计划进行具体实施。 第一节 校级管理 德育工作实行校长负责的领导管理体制。校长要全面贯彻教育方针,主持制定切实可行的德育工作计划,组织全体教职工通过课内外、校内外种种教育途径,实施《中学德育大纲》。建立全员参与、全要素发展、全方位关心、全过程管理的整体育人机制。学校政教处、专业组、团委会、学生会是学校德育工作密切协作、齐抓共管的工作机构。 主管德育副校长主持日常管理,分管学校德育工作,成立学校德育工作领导小组。领导分管的中层业务管理部门,审批部门的工作计划和总结,协调部门间关系。 1、指导政教处抓好学生的教育管理工作,研究学生的特点,提出学生教育管理的新方法及新思路,创新德育新途径。 2、指导政教处、团委、专业组的学生管理工作、德育工作。不断提高班主任的班级管理能力。抓好政教处管理人员的培训、选拔和管理工作。 3、负责制定并实施学生政治思想教育工作计划,组织开展学生的政治思想教育工作,并及时检查、落实、总结。 4、审定学生管理的规章制度、日常行为规范等,优化管理手段,提高德育水平,审核学生的奖惩事宜。 5、完成校长及上级有关部门交办的其它工作。 第二节 中层管理 学校设立专门机构——政教处负责德育工作,德育工作实行政教处主管、团委协抓、班主任落实的管理模式。 一、政教处职责 1、在校长领导下,主持德育工作及学生管理工作。 2、根据学校工作计划,制定并实施学年、学期工作计划,做好工作总结。 3、负责督导和检查本处室工作人员工作的完成情况,定期召开经验交流会,改进工作、提高管理水平。 4、协助各组选配班主任,指导班主任工作,加强班主任业务培训和班主任量化管理。 5、加强学生的思想教育工作,贯彻执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,切实发挥家长委员会的作用。 6、做好学生奖惩和后进生转化工作。认真评选优秀学生干部、三好学生、优秀班集体;依规处理违纪学生。 7、指导团委、学生会开展工作,安排组织学生开展各项文体、社团活动。 8、负责毕业生的操行等级评定和毕业证的发放。 9、及时开展学生助学金、

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