云南昭通弘盛商贸南顺街店项目调研汇报.pptVIP

*;*;*;*;8月23日通过走访的形式对昭通市内超市行业经营情况和商业情况进行初步调查与了解； 8月24日对周边小区内的竞争店及市内超市的经营情况分别进行现场 实地调查与察看； 8月25日安排对1公里内周边小区进行走访了解居民区分布及住户数实地调研；（具体详细客情分析及居分收入及分布在开店筹备时进行入户调查） ;*;1.商圈构成： 在半径1公里内以居民区为主，居民户数分布又主要以城中村老居民区为主，没有大型现代化社区，主要承现三大块分布，与三家竞争对手商圈分布重叠，其余为居住户数在100户以下的居民区及零散居民楼。三大块重叠商圈总户数有约8000户左右，约3.2万人口左右。;;;;2.周边竞争环境： 在本店商圈内共有竞争店4家分别是：昭通新百大北顺城街店（约3500平方，超市面积约3000平方）、昭通新百大步行街店（约4000平方，超市面积约1500平方）、恒邦百货青年路店（??6000平方，超市面积2500平方）、昭通综合批发市场（规模较大，处市中心位置客流量且集中，分流客流严重，面积约45000平方米左右）。;;;3.市内零售企业经营现状： 目前在昭通市内较有影响的企业有新百大超市、恒邦百货、华美万家、华联超市等四家。经营能力较好的是华美万家，商品陈列、DM、POP促销相对规范，品项结构相对完善。但此四家门店布局和现场管理上也均存在较多的问题，距离零售“正规军”还有很大差距，充其量也“游击队”中的“先遣队”。 均是百货+超市业态，经营面积相对较大，但超市面积相对小一点，主要以超市带人气百货区带业绩为主，属综合性卖场，商圈辐射范围相对较远。 ;调 研 结 果;*; 由于周边以居民区为主因此在门店定位上以生鲜加强型社区生活超市为主，此类店同社区店的最大不同是除开满足日常必需的消费品项之外，重点突出特色经营蔬果类、熟食类、冻品类、干货果脯商品。同时结合商圈内便利店较多的情况加强食品品项，拓宽商品的宽度，挖掘商品深度以形成对周边便利店的品项优势。同时针对商业街区中青年的高档消费人群配置部分高档次商品，针对周边回族居民设立清真食品特色经营区。;卖场布局;*