231013-2016施工方案(措施)管理办法.docVIP

PAGE  2016第一版2016-00-00执行许国存张运海于广军版次生效日失效日状态编写审核批准修改说明QB 北京电力建设公司企业标准 Q/JDJ 231.013-2016 技术中心专业文件 施工方案（措施）管理办法 （2016年第一版）中国能源建设集团北京电力建设公司 China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company 本文件之产权属于中国能源建设集团北京电力建设公司，未获本公??书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄漏该文件。 修改记录 版次修改日期页码章节修改内容和依据施工方案（措施）管理规定 Q/JDJ 231.013-2016 第 PAGE 13页 共13页 目的和范围 本办法规定了公司施工方案（措施）（以下简称施工方案）编制和管理的具体办法。 本办法适用于公司承建的所有工程。如建设单位有特殊要求，不能按本标准执行，责任单位必须报经公司技术中心认可。 引用文件 建质 87号 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 GB/T 50502 《建筑工程施工组织设计规范》 术语和定义 施工方案（措施） 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 专项施工方案 对危险性较大的分部或分项工程（附件B、附件C工程范围）编制的施工方案。 项目部包括公司所有项目部。 职责和权限 公司总工程师负责“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”（附件C：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围）专项施工方案的审批。 技术中心是施工方案的管理部门，负责制定相关管理规定；负责组织审核“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”专项施工方案。 公司相关部室负责“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”专项施工方案的审核。 项目部负责组织对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”专项施工方案的专家论证。 项目部总工程师负责施工方案及“危险性较大的分部分项工程”（附件B：危险性较大的分部分项工程范围）专项方案的批准。 项目部工程技术管理部门负责施工方案的具体管理，组织审核、报审、发放等事宜。负责将“危险性较大的分部分项工程”专项方案清单，上报技术中心。 项目部相关部门负责施工方案、专项方案的审核。 项目部专责工程师负责组织施工方案的编制。 项目部专业工程师（技术员）负责施工方案的编制。 施工方案（措施）管理规定 Q/JDJ231.013-2016 管理内容 序 号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度 （时间点）交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位3 施 工 方 案编 制依据编制计划、模板结合现场情况该施工项目 开工前初稿项目部技术人员4审 核从职责角度考虑审核技术方案，工程组织，质量， 安全，消防部分结合现场情况该施工项目 开工前初稿项目部各 管理部门部长专业质检师，安全监察、消防管理师5批 准全面审核，批准结合现场 情况该施工项目 开工前终稿项目部总工程师6专 项 施 工 方 案策划、编制、修改、初审全面、合理、科学分析、调研，收集资料。项目部开工前初稿项目部专责工程师、项目总工程师技术人员7审核策划齐全、方案 可行内容可行性分析与评价接到施工方案初稿后初稿公司各部室部门经理8批准认真、全面流转各部门签发同意后终稿公司总工程师专家论证会议或会签项目部总工程师9相关方的报审、发放认真执行该施工项目 开工前一周终稿项目部资料主管资料管理员10变更说明修改原因履行原审批手续需要时文件更改申请单项目部资料管理员施工方案（措施）管理规定