监理单位管理办法.docxVIP

***有限公司北区指挥部 项目监理单位管理办法 第一章 目的 第一条 为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，以国家相关法律、法规、郑州航空港区航程置业有限公司与监理单位签订的监理合同为依据，特指定本办法。 第二章 项目监理部基本要求 第二条 监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。 第三条 现场监理部应严格履行监理合同，根据设计文件、现行规范、监理细则，对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等进行全方位管理。 第四条 监理单位应严格按合同约定配置管理人员，并填写《参加本项目监理人员名单表》。 第五条 从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求，监理单位需提交和制定以下方案： 提交《随工程进度监??人员上岗直方图》和《监理机构设置框图》； 提交该项工程的监理大纲和监理规划； 提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格，如向业主提供的报表格式，监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等； 编制现场质量、进度、安全文明施工管理制度。 第三章 项目监理部人员组织 第六条 严格执行总监理工程师负责制。总监理工程师如离岗，应向工程管理部经理请假；专业监理工程师或其他监理人员如离岗，应向工程师请假。 第七条 监理部监理人员进入施工现场前，要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书，报到项目部审批。 第八条 监理部如需要调整工作人员时，应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。不得不经工程部同意，随意更换监理人员。 第九条 现场监理部人员必须24小时手机开机，以便施工现场随时与之联系。正常工作日，监理人员应按建设单位要求签到；节假休息时，监理部应安排足够人员值班，不得影响正常工作。 第四章 设计交底及施工图纸会审 第十条 设计交底和图纸会审由建设单位组织，项目监理机构主持，施工单位、项目监理机构、建设单位的有关人员参加，设计单位按照图纸进行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程，可根据实际情况分阶段进行。 第十一条 项目监理机构接到施工图纸后，立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容，了解工程特点以及关键部位质量要求，并将施工图纸中影响施工、使用及质量问题和图纸差错等汇总纪录，在设计交底和图纸会审前提交（建设单位）设计单位。 第十二条 经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后，监理单位应书面通知设计单位、建设单位、施工单位等有关部门参加。 第十三条 监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提出的疑问中的要求，应得到设计单位的明确签复，不能明确答复的要确定答复疑问时间，正式答复文件由项目监理机构负责跟踪。 第十四条 图纸会审后三天内，监理人员应将图纸会审记录以书面形式一式三份发至各有关单位。 第五章 施工组织设计（方案）审核 第十五条 项目监理机构应督促施工单位在开工前十日内提交施工组织设计或施工方案。 第十六条 施工组织设计审核程序： 施工单位完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理； 项目总监理工程师接到施工组织设计之日起三天内，组织各专业监理工程师认真审核，就其可行性、合理性及经济性提出具体意见后报总监理工程师审批；总监理工程师应在约定3天内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定。需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位在规定时间内修改后重新报审，项目监理机构应重新审定。 第十七条 施工组织设计（方案）中涉及增加工程措施费和合同外其他费用以及延长合同工期的内容必须报送建设单位审核。 第十八条 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位工程部，经工程部认可后项目监理机构再进行批准。 第十九条 施工组织设计及专项方案必须有总监理工程师签字。 第六章 工程开工申请审批 第二十条 工程动工前的检查工作： 施工设备、机（器）具、工程设备、材料进场情况； 材料堆放，材料加工场地准备情况； 施工技术，管理人员及上岗工人进场情况； 工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工作情况。 第二十一条 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），审查程序同第五章。 第二十二条 专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 检查施工单位专职测量人员的岗位证明，及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核结果，控制桩的保护措施以平面控制网，高程控制和临时水准点的测量成果。 第二十三条 监理工程师应审核工程材料、设备等报验申请，到现场检查工程材料、设