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唯品会案例研究教程
唯品会简介 ;目标用户:1). 有一定收入的年轻人或白领。主要集中在二三线城市的女性用户2).品牌爱好者。
经营模式: Gilt 奢侈品在网络上的一种创新营销模式。Gilt模式=会员制+折扣+奢侈品牌。
商业模式;“名牌折扣+限时抢购+正品保险”
市场定位:奢侈品特卖→中高档大众时尚品牌→服装特卖定位;沈亚;沈亚的身上有着温州商人的气质:;;优势;优势
;优势
;优势
;优势
;优势
;;六具有较强的营销和运营能力
模式核心竞争力:高端品牌供应商资源和营销能力??
新品预告、预购统计等功能
先入为主;劣势;活跃用户数增速大幅下降
; 二获取新用户成本增加;三退换货率高,履行费用较高。
四毛利率提升空间有限。; 五营业收入增幅大幅下滑;与营业收入有关的订单量和客单价也都出现了不同程度的下滑。;六自建物流后,成本急剧上升,入不敷出;机会;63%女性每天至少上??浏览商品与服务一次。
59%的女性则表示“喜欢上网浏览,无论所浏览的商品是否买得起”
45%的受访女性表示“网上逛街”时会“冲动购买”,
33%的女性承认自己网购“花费过度”;
甚至28%的受访者表示“绝不让另一半看自己的网购账单”。
74%女性大部分时间是为自己网购。
67%的女性在感到为自己购买过多时,出于“内疚”心理,会为丈夫、子女及父母等家庭成员买些东西作为补偿。
78%是回家用电脑买,70%是在家里用移动端买。
28%是在办公室用电脑买,20%是在公司用智能手机买。28%晚上时在床上网购。;二她经济时代
女钱时代来临,女性主导的消费趋势逐渐形成。
在选择购物网站的时候,亚洲女性最看重的三大因素是:
品牌优品(83%)、
优惠价格(83%)、
正品商品(82%)。
报告发现,女性虽然看重价格,但是她们认为“质量、正品也同样重要“。
;;;威胁;;五力模型??;;;;;;
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