建设项目实施方式.pptVIP

项目的委托模式;项目委托的模式;项目的委托模式;业主的平行发包方式;平行发包方式;项目的委托模式;建设工程项目总承包的基本理论;建设工程项目总承包的组织; 设计任务和施工任务综合委托的模式;设计—施工总承包;设计—施工总承包;项目的委托模式;项目管理服务;工程项目管理的主要方式 1）项目管理服务（PM）。　 工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划； 在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工信息和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应管理责任。;工程项目管理的主要方式　 2）项目管理承包 工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以完成合同约定的工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。它一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任。; 建设工程项目管理试行办法 建市[2004]200号文   2004年11月16日发布;关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知 建市[2004]