建立培训体系_2008年11月7日.pptVIP

Submitted by Shanghai Times Bright 2007;企业老板对培训的态度; 培训了，人走了，给别人培养的 钱花了，没看到效果或没有明显效果。。。。 ;流水兵的部队;现在的企业培训;企业培训体系; “我们是生产人才的，顺便制造一些电器。” ---松下幸之助;生产人才;课程体系----三全立体模型;课程体系----三全立体模型;;例如：时代光华有2500小时精品课程，每年至少新增100门课件;课程体系----三全立体模型;;知识管理过程;;课程体系----三全立体模型;第一步 对各项能力进行重要性排序;第二步 列出重要的技能项目;第三步 对任职人重要的技能项目进行评估;第四步 确认该培训专员最需要提高的技能;;岗位课程制作步骤:;企业培训体系;以培训为中心;课程体系----三全立体模型;课程体系----三全立体模型;课程体系----三全立体模型;2007年美国企业应用E-learning情况;日本E-learning 应用情况(2007年);Ｅ－learning全景图;时代光华E-Learning;时代光华E-Learning;课程体系----三全立体模型;企业培训体系;# 哈佛大学针对七十余家机构的专家所做调查的结论;衡量受训者反应 反应目标