伊藤洋华堂的业务革新分析.pdfVIP

伊藤洋华堂的业务革新 —物流创新与发展 学号： 姓名： 年级： 目录 ? 第一次业务革新(消除滞销品) ? 第二次业务革新(导入POS系统 ) ? 第三次业务革新(窗口批发制的实施) 伊藤洋华堂第一次业务革新(20世纪80 年代初期 ) ? 企业面临的问题 ? 由于进入20世纪80年代后日本的经济从高度增长型转 为了稳定发展型; ? 消费市场日益成熟带来了零售企业的销售增长出现停 滞; ? 商品大量积压和企业的运营费用大幅度上涨的问题; ? 对于伊藤洋华堂而言具体的体现是由于1981年暖冬气 候导致大量的冬衣积压，企业面临如何处理这些积压 冬衣的具体挑战。 伊藤洋华堂第一次业务革新(20世纪80 年代初期 ) ? 企业的革新战略 ? 加强企业的市场意识，强化企业的价值观建设，并以 之指导企业的经营和管理活动； ? 排除滞销品，建立新的商品库存和销售管理标准。 伊藤洋华堂第一次业务革新(20世纪80 年代初期 ) ? 企业的战术设计 ? 通过设立定期会议制度以加强企业内部的信息交流， 通过