施工阶段工程化造价的控制(授课).ppt

第一节 工程变更与合同价调整;一、工程变更的概念 方案在工程项目的实施过程中，由于建设单位要求、 设计质量、施工技术、现场环境、合同执行等各种情况的变化，导致工程设计文件、工程数量、施工顺序、施工进度计划等需要变化，这些变化统称为 工程变更。;;例:长江三峡工程永久船闸变更; 永久船闸山体排水洞北坡二期工程共4条排水洞,合同总金额1398万元(人民币),总工期18个月,其中挖洞目标工期N4洞为12个月,N3为15个月.工程于1995年10月10日开工,计划于1997年4月10日完工,实际完工时间为1997年3月18日,较合同要求提前32天.;(1)由于设计变更,N3洞洞长由原来1303.88m缩短为830.38m,因此该项目关键路线由原来的N3洞调整为N4洞.N4洞长为1219.12m,在监理的协调下,双方同意将总工期由18个月调整为17个月,并按此工期考虑奖罚. (2)设计变更:原设计N4排水洞桩号0+077.00～0+832.00和0+929.00～0+986.56为素混凝土衬砌,根据开挖揭露的地质情况,改变为钢筋混凝土衬砌,为此施工单位提出索赔工期27天.经分析,改为钢筋混凝土衬砌,只增加钢筋制作安装工序,工程师根据增加的钢筋数量,只同意补偿7天.;设计;三、工程变更的程序 《施工合同（标准文本）》的变更程序： 变更的提出 变更估价 变更指示;变更的提出;;变更估价;变更指示;4.变更估价原则; ;索赔的定义和分类 承包商的索赔 业主的索赔 索赔费用的计算 索赔文件的组成部分;鲁布革引水工程中的索赔款项涉及业主违约、不利自然条件、工程师指令增加等7大类别。 在鲁布革引水工程实施过程中,共发生21起单项费用索赔和1起工期索赔,索赔总额为229.10万元人民币,占合同总额的2.83%。;工程索赔额较少的原因：;;影响力巨大的索赔事件——日本大成建筑株式会社对业主的违约索赔 索赔事件：承包商车辆只能在块石垫层路面上行使，引起轮胎严重的非正常消耗，要求业主给予400多条超耗轮胎的补偿。 索赔根据：业主违约，未按合同规定提供合格的三级标准现场公路 最终结果：在外国专家的帮助下，业主赔偿了208条轮胎，共计1900万日元（约16万元人民币）。;国内外对该项目索赔事件的反映：;对鲁布革水电站建设过程的认识：;加强索赔管理：;1.索赔(Claims)的定义 作为合法的所有者，根据自己的权利所提出的要求。 指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出的索赔要求。;索赔的特征： 1）索赔是要求给予补偿（赔偿）的一种权利、主张； 2）索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件； 3）索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错； 4）与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害； 5）索赔必须有切实有效的证据； 6）索赔是单方行为，双方还没有达成协议。;2.索赔的分类;按索赔的目的分类 ;按发生索赔的原因分类;合同文件错误索赔 工程拖期索赔 暂停施工索赔 终止合同索赔 设计图纸拖交索赔 ;拖延付款索赔 物价上涨索赔 业主风险索赔 不可抗力索赔 业主违约索赔 法令变更索赔;（二）常见的几种索赔;;;案例1:工期延长索赔;索赔依据;(1)施工支洞开挖过程中出现的不良地质条件，超出了招标时所预期的断层软弱带的宽度，属于承包商不能够合理预见和控制的不利施工条件，并非承包商的失误或疏忽所致，故确认属于可原谅的延误。 (2)这一不利的施工条件，以及它所导致的工期延误，也不是业主及工程师所能预见和控制的，不是业主方面的借误。因此，此种工期延误是属于可原谅、但不予补偿的延误。 (3)根据以上分析，业主批准给承包商延长工期90天．但不进行经济补偿，即按投标文件中的施工单价和实际的开招工程量向承包商进行施工进度款支付。;; 为了有效地证明赶工索赔要求，承包商必须证明: 承包商遭遇到一个可补偿的或可原谅的延误; 对于这一延误，承包商及时通知了业主，要求工期延长; 业主拒绝、搁置，或只同意承包商部分的工期延长要求; 业主明确指令承包商按原工期完成项目; 作为赶工的结果，承包商实际花费增加(损失); 承包商在规定的时间内，递交了书面的赶工损失补偿通知。; 采取加速措施时．承包商要增加相当大的资源投入量，使原定的工程成本大量增加形成了附加成本开支。这些附加开支主要包括以下几个方面： (1)采购或租赁原施工组织设计中没有考虑的新的施工机械和有关设备。 (2)增加施工的工人数量，或采取加班施工(每天两班制，甚至三班连续作业)。 (3)增加建筑材料供应量，生活物资供应量