博弈论和日常生活[智猪博弈].ppt

愚人节-节日 愚人节，西方社会民间传统节日，现在风靡世界，也称万愚节，或称幽默节。节日位于每年4月1日。愚人节与古罗马的嬉乐节(Hilaria，3月25日)和印度的欢悦节有相似之处。从时间的选择上看与“春分”(3月21日)有关。在这期间天气常常突然变化，恰似是大自然在愚弄人类。;博弈论与日常生活;回忆我们做过的选数游戏;本章要点;1、小猪占大猪的便宜;猪圈里有两头猪在同一个食槽里进食，一头大猪，一头小猪。我们假设，它们都是有着认识和实现自身利益的“智猪”。;大猪策略/小猪策略;智猪博弈与囚徒困境的区别：囚徒困境中的犯罪嫌疑人都有自己的严格优势策略；而智猪博弈中，只有小猪有严格优势策略，而大猪没有。;为什么占有更多资源者，必须承担更多义务？这是不是不公平呢？;每个人都有着各自的利益、意愿和优势资源，要满足每个人的利益在逻辑上永远不可能，因此公正问题是无解的。绝对意义上的公正是个伪命题，任何可能的制度都是不公正的。 ——学者赵汀阳;2、猪圈里的跟随策略：学会借光;合作情况下，科威特每天生产100万桶，沙特阿拉伯生产400万桶。 作弊情况下，每天可多生产100万桶。即，科威特有两种选择，分别是100万桶和200万桶，沙特阿拉伯则为400万桶和500万桶。;基于双方不同选择，投入市场的总产量可能是500万、600万或700万桶。假定相应的边际利润（每桶价格减去每桶生产成本）分别为16元、12元和8元。 ;科威特的优势策略：作弊，每天生产200万桶。 沙特阿拉伯的优势策略：遵守合作协议，每天生产500万桶。;狗羊之争的启示 一个牧场主和一个猎户比邻而居，牧场主养羊，猎户养狗，狗常袭击小羊羔。口头交涉未果。牧场主起诉，要求赔偿损失，法官说，你会失去一个朋友，多一个敌人。按我说的做。 他是怎么做的？;鸽子飞进大厦之后 1992年奥利斯公司总部大厦竣工，正筹划乔迁公关活动和大厦落成典礼，突然有一天，大群鸽子飞进顶层一间屋子里栖息。问怎么办？;如何把书卖给总统 “现有总统喜欢的书出售。” “现有总统讨厌的书出售。” “现有总统难以下结论的书出售。”;3、先下手不一定为强：后发制人的厉害;轮盘赌上的较量 巴里参加剑桥大学舞会，参加者每人都得到20元筹码，截至结束之时，收获最大的那位将免费获得下一年度舞会入场券。 到了最后一轮轮盘赌，巴里手里有700元筹码，第二名是一位拥有300元筹码的英国女子。;轮盘赌的输赢，取决于轮盘停止时小球落在什么地方，0~36个共37个格子，取胜机会是18/37，落在0处，就算庄家赢。 ;4、占优势时更应保守;1983年美洲杯帆船比赛中，“自由号”在7轮比赛中以3胜1负排在首位。 比赛开始，由于“澳大利亚二号”抢先起步，被罚退回起点再次起步，使“自由号”获得37秒优势。 澳大利亚队的船长约翰伯特兰转到赛道左边，丹尼斯康纳决定将自由号留在赛道右边。 结果，风向真的改变了，伯特兰压对了。;在一次欧洲得锦标赛上，保加利亚队与捷克斯洛伐克队相遇。比赛还有8秒时，保加利亚队以2分优势领先，由于是循环制，保加利亚队必须赢5分才能取胜，可要用8秒钟再赢3分，谈何容易？;保加利亚队请求暂停后，球场上出现了令人想不到的情形：保加利亚队员将球投进自家篮筐。 全场观众目瞪口呆，全场时间到了。需要打加时赛。 加时赛结果，保加利亚赢了6分，如愿以偿地出线了。;5、生活中的“搭便车”现象;计算机界有一个“摩尔定律”，该定律被称为计算机界的第一定律，通俗地说就是集成电路上所容纳的晶体管数目每十八个月注会翻一番，微处理器性能也会提高一倍，但价格会下降一半。简单说，就是每十八个月新产品就要更新一次，但研发费用却是一个天文数字。; 小公司 大公司;6、防止“搭便车”;智猪博弈的改变;模型改变方案二：增量方案。 投食为原来的一倍分量。结果是小猪、大猪都会去踩踏板。谁想吃，谁就会去踩踏板。反正对方不会一次把食物吃完。小猪和大猪相当于生活在物质相对丰富的“共产主义”社会，所以竞争意识却不会很强。 对于游戏规则的设计者来说，这个规则的成本相当高(每次提供双份的食物);而且因为竞争不强烈，想让猪们去多踩踏板的效果并不好。 ;;规则的核心指标是：每次落下的事物数量和踏板与投食口之间的距离。 ;当年英国商船运送犯人到澳洲的案例。;近日，北京地铁15号线国展站为观展的游客准备了7000余件免费雨衣，然而就在工作人员发放雨衣时竟遭哄抢，不少拿着雨伞的人也上前争抢。而这些免费雨衣出得站外，便被游商以每件10元的价格向路人兜售。;社