徐矿集团2012年度工作会议精神.docVIP

徐矿集团2012年工作会议精神[专刊] 在新的一年到来之际，徐矿集团于12月31日召开2012年工作会议，总结2011年工作，安排部署2012年重点任务，号召全集团上下勇于创新，开拓奋进，努力开创“两转”发展又优又快新局面，奋力开启百年基业新征程，以建设崭新徐矿的阶段性业绩向党的十八大献礼。为及时传达学习领会会议精神，现将徐矿集团董事长、党委书记皇新海，总经理吴志刚在集团公司2012年工作会议上的讲话全文予以印发，望各单位组织干部职工认真学习贯彻落实。 ? 突出创新驱动?建设崭新徐矿 奋力开启百年基业新征程 ——在集团公司2012年工作会议上的报告??董事长、党委书记?皇新海 ? 同志们： 这次会议是企业站在新的历史起点、两转突破处于攻坚时期召开的，对开创两转发展又优又快新局面、开启百年基业新征程意义重大。 下面，我根据领导班子集体意见，讲三个方面内容。 一、奋发有为的开局之年 今年以来，全集团上下紧紧围绕安全发展主题和两转突破主线，抢抓有为之年的战略机遇，统筹谋划，精心开局，总体呈现安全向好、效益提升、两转突进、和谐稳定态势，特别是安全效果和煤炭产量双创历史最好水平，实现“十二五”良好开局。 （一）安全发展成效突出。 以“安全惟一”原则处理安全与生产的关系，按核定产能的90%下达指导性计划，推行集中休息定时生产，优先配强安全生产管理力量，生产组织趋向从容宽松。推行“科技+素质”管理模式，以前所未有的力度同步推进系统优化与装备升级，投入11亿元实施“20推”项目，更新大型装备60余台套，减人提效保安效果明显，基本实现“一井两面”或“一井一面”，现场采掘人员平均减少30%左右，总体单进水平提高了26.8%，生产事故影响时间平均下降了87%。创造性实施变化管理，全面排查安全隐患，超前防范各类自然灾害，杜绝了重大事故发生。赋予标准化创建新内涵，严格执行“三不四停”安全否决制度，倒逼矿井正规生产、标准作业。实行全员安全风险台阶奖，安全利益杠杆作用明显。召开集团公司安全教育培训推进大会，职工安全素质在强教强训强考中提升。积极推进科技创新，地热治理和利用等4项技术分别达到国际和国内领先水平。经一年超常规奋战，安全基础增强，安全形势逐步稳定好转，全集团原煤百万吨死亡率0.141，其中徐州本部为0.107，找回了国有大矿应有的尊严和自信。 （二）转型转移多线突破。 集团上下按既定思路，坚定不移、坚韧不拔地往前推进，两转突破成果丰硕。空间布局基本形成。郭家河煤矿试生产，并于日前通过国家发改委核准，容光、花秋、兴隆和新安等4对矿井试运转，可形成产能860万吨；年产150万吨的榆树田矿奠基开工，俄矿400万吨以及夏阔坦、源兴、永辉、百贯沟等矿井改扩建正在进行；铁煤盛源、赛尔三矿通过验收。今年全集团生产煤炭2100万吨，历史性突破2000万吨，其中异地1177万吨，超过本部的923万吨，实现产量外主内辅的顺转，空间布局“1+3”的裂变。产业结构趋向优化。阿克苏电厂两台机组相继并网发电，参股的桐梓电厂基建工程全面铺开，与阿克苏地区行署签订了建设俄矿2×66万千瓦坑口电厂、阿克苏二期2×66万千瓦机组协议，参股国电哈密2×100万千瓦坑口电厂和克拉玛依2×35万千瓦热电厂建设，截至目前，徐矿实际控参股电厂权益容量220万千瓦，全年共计发电67亿度。义安煤焦化项目1号焦炉已投产运营、2号具备烘炉条件，长青煤化工项目完成形象进度，塔城40亿立方米煤制天然气及2000万吨配套煤矿项目奠基。库俄铁路全线开通，徐州煤矿装备研发制造项目搬迁基本结束，工程公司全年收入可达22亿元，华美房地产效益提升，“3+3”的产业格局得到实质性优化。各实业公司经营水平也明显提升，实现了整体盈利。 （三）效益接替开始显现。 坚持内外增长双驱动，异地盈利单位增加、盈利能力增强，其中秦源公司、郭家河煤矿、天山公司三家单位1~11月份利润总额为8.8亿元，赛尔公司实现了盈亏持平。本部矿井通过调整产品结构，煤炭入洗率达到80.24%，精煤产量达476万吨，改造和新建的三个电厂创造了劣质煤市场，全年结构性增收10.4亿元，实现了煤炭减产不减收，其中张双楼矿成为徐矿历史上第一个实现利润突破10亿元的矿井，庞庄、三河尖也都突破了5亿元。技术劳务输出效益逐年提高，今年劳务产量可达4800万吨，创利1.8亿元，采掘队伍已成为企业宝贵的创效资源。预计全年营业总收入超过230亿元，其中非煤120亿元；实现利税34.18亿元，同比增长16.85％，其中利润10亿元，同比增长21.65％。1~11月份全集团净资产收益率6.40%，同比增加0.66个百分点；资本保值增值率115.74％，同比增加2.61个百分点。截止目前，全集团资产总额360.24亿元，比去年末增加57.79亿元。 （四）改革创新全面铺开。 改