拒绝背离学会坚守.pptVIP

田 建 军;拒绝背离，学会坚守;“二十一世纪最缺的是什么？是人才！” 现在每一个行业都急需人才！ 每一家企业急需人才！ 每一个部门急需人才， 但是究竟怎样才叫做人才呢？ 是文凭？是经验？是管理？ 其实都是也都不是。因为这些都可以进行后期培养的。 能够成为老板信任的人才 ——其实最重要的能力就是具备忠诚;现今人才分类的原则;一等人才是忠诚度高，而且能力很强的人，而且称之为“人财”。 ——企业宝贵的人才资源。 二等人才是忠诚度高，但能力尚不足的人，可以称之为“人材”。 ——这类人通常是对企业相当认同，但还处于成长阶段的人， 有培养价值，是企业的后备人才资源，很有可能是企业 未来的栋梁。如果培养成功，这类人将成为“人财”。（我们当中就有很多属于这个类型的） ;现今人才分类的原则;五等人才是有一定能力，但丝毫没有忠诚可言的人，可以称之为“人债”。 ——即不仅不能为公司创造效益，反而成为企业一种债务，一种负担，这种人一旦搞起破坏来，会给企业带来巨大损失。 六等人才是即无能力又无忠诚的人， 可以称之为“人渣”。 ——这种人成事不足，败事有余，多是势利小人。; 现今人才分类的原则; 何谓忠诚？;忠诚本身就是一种能力 在越来越激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从单纯的能力对比延伸到了品德方面的对比。 在所有的品德中，忠诚越来越得到老板的重视，因为只有忠诚的人，才有资格成为培养的对象。;;何谓忠诚？; 忠诚不谈条件 ——因为忠诚是一种与生俱来的义务。 你是一个国家的公民，你就有义务忠诚于国家，因为国家给了你安全和保障； 你是一个企业的员工，你就有义务忠诚于企业，因为企业给了你发展的舞台； 你是一个老板的下属，你就有义务忠诚于老板，因为老板给了你就业的机会；;你在一个团队中担任某个角色，你就有义务忠诚于团队，因为团队给了你展示才华的空间； 你和同事共同完成任务，你就有义务忠诚于搭档，因为同事给了你支持和帮助…… 总之，忠诚不是讨价还价，忠诚是你作为社会角色的基本义务。;忠诚于企业的十大理由;第一大理由：因为你是企业的职员； 第二大理由：给予企业忠诚，你才能得到企业忠诚的回报； 第三大理由：企业发展了，你得到的回报将会更多； 第四大理由：个人价值，需要通过工作成果来证明和体现； 第五大理由：忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素； 第六大理由：企业给了你一个饭碗，一个发展的机会，一个施展才华的舞台，你应当感恩；;第七大理由：忠诚赋予你工作的热情，忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役； 第八大理由：只有忠诚于企业，努力为企业工作，你的才华才不会浪费，不会贬值，不会退化； 第九大理由：只有忠诚的人，才能够找到归宿感，企业是你工作的归宿； 第十大理由：没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个企业欢迎不忠诚的员工。;很多人认为忠诚的受益人只是老板，员工不可能受益！ 认为：忠诚只是一种付出； 忠诚只是老板的需要 忠诚只是一种付出吗？;忠诚最大的受益人——自己 ;;进入公司核心层;忠诚于公司的九大回报;第四大回报；让你受到老板的重视，有机会成为老板重点培养的对象，从而获得晋升！ 第五大回报：让你比不忠诚的人获取更多的物质回报！ 第六大回报：让你分享企业的荣誉，并从内心深处体会到这份荣誉带来 的快乐，而不忠 诚的人根本不可能体会它！;第七大回报：让你的能力、品质随着企业的发展而成长，让你的个人品牌更具价值！ 第八大回报：让你面临更多的机会，老板总是乐意把机会让给忠诚的人！ 第九大回报：让你的工作精益求精，成为顾客的专家，成为良性循环！;选择的结果; 1、过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及自己是否胜任工作。;老板;员工;人才忠诚; 三、为荣誉而工作; 荣誉是一个人最宝贵的财富之一，可称之为“无形资产”。 如果你拥有荣誉，你就可以获得你想要的财富。相反，一个拥有财富却失去荣誉的人，不仅不能再获得财富，连已经获得荣誉也会失去。 荣誉来自忠诚。永远忠诚于企业的员工，能够获得企业回报的最高荣誉。;忠诚; 企业有企业的品牌，产品有产品的品牌，个人有个人的品牌。个人的价值大小，会直接体现在品牌上面。 个人品牌包括多种因素，过人才华只是基础，忠诚才是最重要的。 拥有强势个人品牌的人，是企业争夺的对象，这样的人从来不会为加薪、晋升和谋职发愁。; ???败的人才之所以陷入失败，是因为他们太善