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郑州祥和电力建设开发有限公司——施工组织设计 PAGE  PAGE 88 郑州110千伏未来变电站新建 工程 项目管理实施规划/施工组织设计 郑州祥和电力建设开发有限公司(章) 2013年02月20日 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 录 第一章、编制依据06 第二章、工程概况和特点07 2.1、工程简述07 2.2、工程性质及特点07 2.3、工程规模08 2.4、工期要求08 2.5、工程涉及的主要单位08 第三章、施工现场组织机构09 3.1施工现场组织机构09 3.2施工现场组织原则09 3.3项目管理机构人员及部门职责09 第四章、施工现场平面布置11 4.1施工现场总体平面布置11 4.2施工现场临时用电、临时用水总体布置11 4.3施工道路、围墙、临时设施15 4.4施工现场消防总体布置15 第五章、施工方案15 5.1施工技术和资料准备15 5.2材料准备16 5.3施工机具准备16 5.4通讯设备准备17 5.5施工场地准备17 5.6施工力量准备18 5.7施工工序总体安排19 5.8主要工序和特殊工序的施工方法20 5.8.1 施工工序安排20 5.8.2施工测量20 5.8.3土方施工22 5.8.4砼垫层施工23 5.8.5钢筋工程施工23 5.8.6模板工程施工25 5.8.7混凝土工程施工25 5.8.8砌体工程施工27 5.8.9 构造柱施工28 5.8.10装饰工程施工29 5.8.11门窗工程施工31 5.8.12楼地面工程施工31 5.8.13屋面工程施工31 5.8.14脚手架工程施工33 5.8.15管道工程施工33 5.8.16建筑电气工程施工35 5.9工程成本的控制措施36 第六章、工期及施工进度计划36 6.1工期规划36 6.2施工进度计划网络图37 6.3工程综合进度保证措施37 6.4主要施工设备及材料供应计划40 6.5设计图纸交付计划41 第七章、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施41 7.1质量目标41 7.2质量管理措施42 7.3质量体系及管理方针42 7.4质量管理及检验的标准43 7.5质量保证技术措施44 7.5.1组织措施44 7.5.2施工准备阶段措施45 7.5.3施工过程中质量控制措施46 7.5.4主要分项、分部工程质量控制措施50 7.5.5夏季施工安排58 7.5.6雨季施工质量控制措施58 7.5.7农忙季节施工质量控制措施59 7.5.8冬期施工质量控制措施59 7.5.9半成品、成品的保护措施60 7.5.10工程创优的具体措施60 第八章、确保工程工期的技术组织措施63 8.1组织管理措施63 8.2计划管理措施63 8.3奖罚制度措施64 第九章、安全管理64 9.1安全目标承诺64 9.2安全管理组织机构及主要职责64 9.3安全管理制度及办法67 9.4安全组织技术措施69 9.5重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制70 第十章、环境保护及安全文明施工72 10.1文明施工和环境保护目标72 10.2环境因素分析及控制措施72 10.3加强施工管理、严格保护环境74 10.4安全文明施工目标、组织机构74 10.5 安全文明施工实施方案74 10.6 文明施工考核、管理办法75文明5 第十一章、工程质量通病防治措施77 第十二章、新技术、新材料、新工艺、新方法的应用81 第十三章、计划、统计与信息管理84 13.1计划、统计报表的编制与递交84 13.2信息管理84 附页一：组织机构图 附页二：项目部工程质量保证体系图 附页三：项目部文明施工保证体系图 附页四：项目部安全施工保证体系图 附页五：工程施工进度网络计划图 附页六：施工总平面布置图 第一章 编制依据 1.1、编制说明 本工程施工组织设计，依据工程施工图纸、勘察现场情况和国家现行施工规范文件编制。重点是工程策划及总体部署，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施等几大部分。我们将以本施工组织设计为依据，创建文明、安全“双达标”施工现场，确保达标投产，争创河南省电力公司工程建设项目优质工程。 1.2、编制依据 1.2.1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002版