大参林学习分享.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大参林学习分享

广州大参林学习分享;大参林发展史的了解;市场定位;企业特点; 大参林门店在岗员工几乎所有都是医学专业学校毕业, 大参林非常看中“专业”二字。药品销售属于一个特殊的行业范畴,面对的是广大顾客,顾客来到大参林,就要对其生命安全负责。因此大参林一个很重要的经营宗旨就是“绝对不以卖药为终极目的”。;服务特色;学习借鉴;整洁、宜人、温馨、舒适;不同的商品、合适的展架; 个性化的陈列、醒目的呈现;差异于同行的标示,醒目,易于区分,便于更换。;收银台的合理利用;拓展门店流程;拓展目标考核制;注:1. 新店营业面积≥200㎡的门店, 装修面积每增加50㎡,装修工期在原基础上增加2天。 2. 新店如须进行砌墙等特殊项目,则施工工期可增加1-5天。 3. 新引进的施工队承接的第一间新店装修项目,施工工期在标准工期内增加5天(从第二间新店 装修项目起则按公司标准执行);新拓展门店指标及奖励标准;大参林拓展部除了新店拓展和门店收购外,还要负责门店续租、门店优化、亏损控制、工程进度跟踪、证照办理的跟踪工作。

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档