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JIT精益生产实务;流线化生产;(一)流线化生产线
1、流线化生产的意义
2、流线生产与批量生产的区别
3、流线化生产的八个条件
4、流线化生产的建立
5、设备布置的三不政策
6、有弹性的生产线布置
7、流线生产的布置要点
8、一笔画的工厂布置;(一)流线化生产线;1、流线化生产的意义;项目;2、流线生产与批量生产的区别;1;;3、流线化生产的八个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;4、流线化生产的建立;12步迈向无人化;5、设备布置的三不政策;不;不;6、有弹性的生产线布置;考虑弹性生产线布置时追求的目标:
(1)及时发现浪费
(2)灵活调整生产量
(3)考虑相关部门的浪费;7、流线生产的布置要点;标准
作业;物流;信息
流畅;质量
保证;安全
性;8、一笔画的工厂布置;整体上呈一笔画布置;Step1 由水平布置改为垂直布置;Step2 采用U字型生产线;Step3 将长屋型改为大通铺式;大通铺式 布置;Step4 整体上呈一笔画布置;(二)流线化设备设计与调整;1、易被差遣原则;小型化;2、实用原则;3、流动原则;4、能屈能伸原则;能屈能伸
原则;5、弹性原则;6、窄面原则;1;不做切削空气动作;8、成长带原则;成长型输送带作业;9、流线化生产改善实例;(1)去掉输送带,
以塑料托盘支撑印刷电路板,在工作桌面上手推传送;
(2)区分标准作业和非标准作业,
标准作业由在线作业者承担,
变异大、难预期的非标准作业由线外“水蜘蛛”承担;
(3)改变物料盒及其摆放位置:
采用斜槽式供料盒,
全部摆放在作业者正前方,由“水蜘蛛”负责补充物料。;1人供料;项 目;改善前;改善着眼点;改善后;项 目;改善前;改善后;回
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