目视管理和其应用.pptVIP

目视管理;目视管理的定义;目视管理的起源;为什么要实施目视化管理;特点： 以视觉信号显示为基本手段以做到“一目了然” 。 以公开化、透明化位基本原则以推动自主管理。 现场人员通过目视方式，将建议、成果、感想展示出来，与领导、同事极限相互交流。 ;常见的目视管理应用例;目视管理的作用; ;2、困难、浪费和不稳定的显露化;3、管理的效率化;目视化管理的内容;目视化管理的基本要求;目视化管理的常用工具;目视化管理的常用工具;;;;;;⑧警示线;;;;红牌作战的形式;红牌对策与评价;;;;;例1：5S活动中看板作战与红牌作战的关系图;;;;;;;;;;;目视管理在生活中的事例;目视管理的对象;厂区整体环境的目视管理;办公区（非生产现场）的目视管理;办公区（非生产现场）的目视管理(续);生产现场的目视管理;生产现场的目视管理(续);现场目视管理推进的五个步骤;??视化管理图片 案例;１ .工厂基本颜色标准;1、工厂基本颜色标准效果展示(续);２. 墙面颜色管理;２. 墙面颜色管理效果展示;３ .现场颜色管理;４.区域线，定位线的绘制方法;４.区域线，定位线的绘制方法;５ .地面导向标识;５ .地面导向标识(续);6 .车间主干道的标示方法;6 .车间主干道的标示方法效果展示;７ .作业区通道的标示方法;７ .作业区通道的标示方法效果展示;８ .管道颜色的标示方法;８ .管道颜色的标示方法效果展示;９ .管道流向的标示方法;９ .管道流向的标示方法效果展示;１０ .平推门警示线的标示方法;10 .平推门警示线的标示方法效果展示;10 .平推门警示线的标示方法效果展示