A公司绩效管理问题诊断与考核方案设计案例探析.ppt

A公司绩效管理案例;第一部分公司背景;公司背景;第二部分工作计划;工作计划;第三部分管理诊断;一、思路;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;第四部分 管理方案;一、思路;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;二、主要结论;第五部分 绩效管理制度;一、总则;一、总则;一、总则;二、考评对象与考评周期;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;三、考评机构、考评时间和考评程序;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计;五、考评结果的使用;五、考评结果的使用;五、考评结果的使用;六、申诉及其处理;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七??考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;七、考核表及填表说明;第五部分 关键岗位考核指标;一、总经理;二、生产副总经理;二、生产副总经理;三、行政副总经理;三、行政副总经理;三、行政副总经理;四、技术副总经理;四、技术副总经理;四、技术副总经理;五、总经理助理;六、总经理办公室主任;六、总经理办公室主任;七、行政部经理;七、行政部经理;八、财务部经理;八、财务部经理;八、财务部经理;九、人力资源部经理;九、人力资源部经理;九、人力资源部经理;十、营销部经理;十、营销部经理;十一、技术开发部经理;十一、技术开发部经理;十一、技术开发部经理;十二、技术发展部经理;十二、技术发展部经理;十二、技术发展部经理;十三、质量管理部经理;十三、质量管理部经理;十三、质量管理部经理;十四、生产中心经理;十四、生产中心经理;十五、采购部经理;十五、采购部经理