普通财务分析方法新.pptVIP

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普通财务分析方法新

财务管理咨询工具;1 财务管理重点的转移;2 财务职能的实现形式;3 未来财务职能 ;4 未来财务职能的新含义 ;5 财务管理新模式 ;6 财务管理的5F模式 ;7 战略性利润的来源 ;表1 传统的企业业绩衡量方法;表2 价值衡量指标 ;8 价值管理模型;9 关键价值驱动因素流程;10 价值驱动模型;11 企业价值树 ;12 ROE树 ;13 ROCE树 ;14 财务预测模型 ;15 现金预测模型 ;16 资产负债表的预测方法 ;17 总债务的预测方法 ;表3 所有者权益的预测;18 预测某单位所有者权益 ;4 总资产预测表 ;19 价值评估在企业中的应用 ;20 现金的时间价值分析 ;21 折现现金流量法;22 折现现金流量驱动市场价值某企业示例 ;23 折现现金流量模型 ;24 自由现金流量定义 ;25 WACC的计算 ;表5 内部审计与外部审计的比较 ;26 最佳实践——内部控制系统示意图 ;27 企业内部控制的三要素 ;28 企业内部控制图 ;29 内部审计的演变历史 ;30 建制绩优的内部审计部门 ;31 企业风险模型 ;32 经营风险系统 ;33 财务风险管理框架 ;34 财务风险管理方法 ;35 财务风险实施的主要问题 ;36 成本管理的三个维度 ;37 成本的财务角度分析;38 成本的运营角度分析 ;39 成本的战略角度分析 ;40 成本的分类 ;41 制造成本与完全成本 ;42 作业成本法与传统成本法的比较 ;43 预算的内容 ;44 预算管理流程 ;45 全面预算管理 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;46 全面预算编制的基本观念 ;47 某企业预算编制过程 ;48 预算管理最佳实践 ;表6 最佳管理实践 ;表7 雷达图分析法指标及计算公式 ;表8 企业安全性指标及计算公式 ;表9 企业流动性指标及计算公式 ;表10 企业成长性指标及计算公式 ;表11 企业生产性指标 ;49 雷达图绘制示例

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