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- 2017-04-28 发布于四川
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非人_工作分析案例
; 本课程教学大纲;适用专业:管理专业二年级学生
先修课程:管理学原理
课程性质:专业必修课或选修课;;五、课外学习要求
尽量多涉及一些组织行为学、社会学、人际关系学等相关管理知识。
六、考核方式及成绩评定方法
本课程采取期末考评一次;期末闭卷考试占60%,平时成绩占40%。
七、其它说明
平时成绩为:考勤、提问、案例讨论、及作业等。
;第一章 人力资源管理导论;第一节 人力资源管理综述;一、人力资源定义;人力资源包括数量和质量两个方面。
数量:指一定区域内拥有劳动能力的人口 数量总和。
质量:知识水平、职业道德、专业技能、身体素质。
人才,一般指高质量的人力资源。
人才是提升企业竞争力的关键因素。
;二、人力资源特征;6、两重性
既是生产者,又是消费者
高增值性----挪威1900年到1995年统计测算,对固定资产、普通劳动者和智力投资的额度分别每增加1%,则与其相对应的社会生产量分别增加0.2%、0.76%和1.8%;三、现代人力资源管理的含义;;;第二节 人力资源管理理论的形成与发展;一、经验管理阶段
1、时间:18世纪工业革命之前的手工作坊时期
2、管理模式:师傅对徒弟的严格悉心管制式
3、人的地位:会说话的工具
4、管理特点:无严格的规章制度;凭主观经验行事
;二、人事管理阶段
(一)科学管理阶段
1、时间:19世纪末~
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