管理学第六章练习新.docVIP

一、单项选择题 1．公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（ B） A．责权对等原则??B．统一指挥原则 C．分权管理原则?? D．专业管理原则 3．组织赋予一线管理者更多的决策权，这就叫（C ） A．结构重组???B．缩小规模 C．授权?? D．划分部门 5．某企业随着经营规模的扩大，其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ C ） A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B．营销副总经理投入的时间不够，致使营销人员产生了看法 C．营销副总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理 D．营销队伍管理层次太多，使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通 14．确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于为什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同（ C ）。 A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C．管理幅度应视为管理者能力、下属