投资控制方案综述.docx

投资控制方案 一、投资控制目标 以建设单位与施工单位签订的承包价为依据，严格控制施工阶段的新增项目和费用，以确保总投资控制在经审批的投资概算额内，并力争最大限度的节余。 二、投资控制的监理工作内容 1.事前控制阶段： （1）掌握并审查施工图预算，熟悉设计上提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划； （2）熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款； （3）组织施工难点的技术方法论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价； （4）协助业主确定投资控制目标； （5）为了控制项目投资，协助业主合理的确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点； （6）监理工程师应对工程风险进行预???，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少和业主索赔的发生； （7）协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量的供应由业主负责的材料、设备到现场，从而保证施工单位能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。 2.事中控制阶段 在监理组落实从施工合同造价控制角度进行施工跟踪的管理人员，并做好如下工作； （1）进行分部分项工程量（已完成的实物工