百货商场日常管理要点.pptVIP

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2017-05-01 发布于江西
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百货商场日常管理要点

日管理要点;一、团队管理;建立民主的工作、互助状态，充分发挥每个人的特长，做到全员经商。树立主人翁意识，培养员工的归属感。大型活动前的精神动员、目标的建立。口号式管理，树立员工信心，培养员工激情。;二、商品管理;样机控管常销常换. 了解厂家政策,配合处理. 结构控管商品库存结构(滞销品\不良品\畅销品) 商品销售结构(主推\独有\买断);三、现场管理;环境控管卫生（大型活动时的即时清理）绿色植物点缀;四、促销管理;五、利润管理;六、物流管理;七、协调管理;八、威性管理;九、市调管理;日管理的核心细节决定成败。勤检查决定成效。;谢谢大家！