项目成本估算新.pptVIP

第三章 项目成本估算;项目成本估算体系;一、项目成本估算概述;（二）项目成本估算类型以及与估算精确度关系;项目工作进展和资料对估算精确度的影响;关于“费用估算的支持细节”;二、项目成本估算的依据;（四）、项目时间估算： 项目时间估算在成本估算中的实际意义是：必须考虑 资金的时间价值。资金时间价值就是资金占用应支付的利 息，它既是构成项目成本的主要项目之一，同时又是造成 项目成本变动的原因之一，因为资金的时间价值是随着项 目工期（时间）的变化而变化的。 （五）历史信息 同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考 的最有价值的资料。包括项目文件、共用的项目费用估计 数据库以及项目工作组的知识、经验等。 如定额与指标、公司项目数据库、商业化成本估算数 据、项目执行部门或人员的知识、经验等等。P58 ～60 ;三、项目成本估算的技术路线;（一）、自上而下的成本估算路线;3、适用： 适用于信息详细程度有限时采用。此时，仅确定了初步 的工作结构分解图，分解层次少，很难将项目的基本单元 详细列示出来，估算精度较差。 对建设项目采用扩大指标估算法，包括生产能力估算法 和生产能力指数估算法进行估算时，就是按照自上而下的 路线进行的。;（二）、自下而上的成本估算路线;（三）、自上而下、自下而上相结合的估算路线;自上而下与自下而上相结合的成本估算示意图： ;练 习：;四、项目成本估算方法;（一）、专家估计法;1、专家的来源;2、专家个人判断法;3、专家会议法;4、德尔菲法;德尔菲法的程序;（二）、类比法;2、常用的建设项目成本估算类比法：;扩大指标估算法;“单位生产能力估算法”示例;2、生产能力指数估算法： 根据已完的、性质类似的项目或设备装置的投资和生 产能力估算当前项目或设备装置的投资额。计算公式为： 式中： I1—已完类似项目或设备装置的投资额； I2—当前项目或设备装置的投资额； Q1—已完类似项目或设备装置的生产能力； Q2—当前项目或设备装置的生产能力； n—生产能力指数，0≤n≤1； f—不同时期，不同地点的综合调整系数;方法说明：这种方法不是按简单的线性关系，而是根据 实际资料求得的 相关指数来估算静态建设投资，比“单位 生产能力估算法”要更为精确。根据某些化工项目的统计资 料: n的平均值大约在0.6左右，所以这种方法又称为“0.6 指数法”或“0.6次方法则”。 运用该方法时，拟建项目的规模增加幅度不宜大于50 倍；在同行业中，（1）如果拟建项目与同类型企业相比， 主要靠增加设备或装置的容量、规格来扩大规模时，取n为 0.6～0.7；（2）以增加相同设备数量来扩大生产规模 时，则取n为0.8～0.9；（3）高温高压的工业生产项目， n则取为0.3～0.5。 该方法适用于工艺过程比较简单、工程内容比较固定 的单项工程或工程项目，通常用于机会研究或初步可行性 研究阶段;“生产能力指数估算法”示例;课堂练习;解：I=60000×（70/30）0.6 ×1.2 =119706.73（万元）;比例投资估算法;例：已知某类似企业的主要设备投资占项目静态投资的70%，试估算主要设备投资总价为3500万元的拟建项目静态投资额。 解：I=;2、按统计资料计算出已建类似项目中各专业工程(公用工程、三废工程、厂外工程等)占某个装置或某项费用的比例，以拟建项目的某装置或某项费用为基数，分别计算出拟建项目各专业工程投资，相加汇总后得到拟建项目总投资额。计算公式为： C=E(1+f1P1+f2P2+f3P3+?)+I 式中： C—拟建项目总投资额； E—拟建项目某个装置或某项费用； P1, P2, P3—各专业工程费用占某装置或某项费用的比例(%)； f1, f2, f3—不同时期，不同地点综合调整系数； I—拟建项目的其他费用。;上述2方法中E在具体运用时又有两种选取的标准;例：某化工厂拟建一污水排放工程项目。污水排放处理的设备购置费用总计为860万元，。已知当地A厂同类污水排放处理工程的各单项专业工程投资占设备投资费用的比例如下表。 ;解：化工厂拟建污水排放工程静态投资额C: =860×（1＋1.8×12%＋1.1×8%＋1.3×5%＋0.9×8%＋1×3%） =1265.06（万元） 制 表 如 下 ;课堂作业