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文秘人员如何提高说话能力.pdf
文秘园地 警嚣疆疆疆莓黠
湖南街案 1999 · 1
文秘人员如何提高说话能力
·胡祥鸿
常言道:文秘人员是吃“开口饭”的,既要有三分 秘工作具有“窗口”作
内才,又要有七分口才。的确,作为领导的耳目、参 用,文秘人员处于上下、
谋和助手,文秘人员要经常离各方面的人打交道,要 左右、内外综合沟通的
上传下达,请示汇报,洽谈工作,调查采访,接待来宾 中介地注:文秘人员说
采访等等,如果缺乏-定的说话能力,“茶壶里煮饺 话关系到本单位工作作
子一一有货倒不出”,那是不能发挥好自身的海遣、 风和形象,其用语、选句
参与、协调和组织作用的,也是不可能成为一个称职 乃至技容、风度和举止,
的、有作为的现代文秘人才的。理此,和写一样,说, 都应该是文明的。我幻
是文秘人员能力结构中不可 d忽视的重要方面之一。 应努力掌握这些特点。
那么文秘人员提高说话能力有哪些要诀呢? 三、先听到人怎么
一、“借鉴挝人,纯正自己” 说
日本的援川山辉夫在《说话艺术》中提出:“‘借. 善于说话的人,同
鉴别人,纠正自己\在说话技巧上也适用。”古今中 时应是一个善于静听的
外,能言善说者不姓枚举:商相如、诸葛亮、林肯、列 人。有人风趣的说:“一
宁、李大钊、毛泽东、周恩来……,多方借鉴、学习他 位侥秀的管理人员应该
的卓越的说话技巧,是练就真功夫的必经之路。同 多听少讲,也许这就是
时,要对自己作一番剖析,了解自己平日说话遇到的 上天为何蹋予我们两只耳朵、一张嘴己的缘故吧!”
困难和障碍,找出主、客观原因,然后对症下药,加以 善听是建立良好关系的前提,是洞察他人心扉的手
克服。比如,自己见到别人时总觉得无话丐说,为什 段,是集思广益的保证,是走向善说的捷径。美国前
么呢?是害怕对自己期望锺过高而担心说不好、还是 总统里根五六十年代曾受聘于通用电气公司作边国
不习惯于和南生人讲话、还是有过说话失败的经 演讲。他跑遍了全美国,参观了一百多个工厂,爵二
历。只要找准了问题的症结,下决心借鉴别人,一步 十多万职工克面。每到一处,先不讲,而是听 c 听他
一步地纠正自己说话中的不足之处,是能够提高自 未来的听众的对规章制度、企业管理等方面的抱怨
己的口头表达能力的。 和要求,然后有针对性地演讲。这种先听后讲的方
二、把握文秘语言的基本特征 法,使里根的演讲获得了巨大的成功。文秘人员听
文秘人
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