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2010年12月芜湖金都檀宫执行策略简报
金都檀宫执行策略简报; 本次提案
在初步达成策略方向和项目定位基础上，结合项目推盘节奏，探讨项目后续的推广执行安排。;一、项目定位及操盘思路;1、需要被发掘的好项目;2、前期推广不足;3、目前项目状况;4、项目形象定位;5、项目定位语;6、项目推广语;7、操盘思路;二、推盘节奏及各阶段工作;关于推盘节奏的建议;大型客户活动，制造品牌影响力；配合物料完善;1;第1阶段 ;1. 项目形象刷新;2. 简装楼书做销售，实景精装楼书显档次;3.自建独立网站;4. 春节喜庆物料（贺卡、春联、红包袋、福字）;5. 大型公关活动建议一：新年祈福，金都品质见证行;6.大型公关活动建议二：元宵祈福，檀宫游园主题活动;7.配合活动强势传播;2;第2阶段 ;1. 现场包装：花香流淌的理想城;2. 檀宫深度揭秘，媒体、同行开放周;3.“油卡”大放送，檀宫品质体验月;4.配合活动媒体集中爆发;网络专题广告形??参考;3;第3阶段 ;别墅背景信息;1. 别墅分案名建议;2. 别墅主推广告语建议;3. 别墅定位语建议;4. 接待及物料初步思考;5.别墅推广初步思考;6. 品质服务年，美好生活金都造（公寓）;7. 围绕活动推公寓，客户带动消化房源;4;第4阶段 ;1. 金都品质升级版，2011年新品力作;2. 物料补充更新构想;三分策略，七分执行！
以上为推广安排的初步思考，具体执行方案
将根据实际的推广节点以专案形式提交。
Thank you！ 谢谢聆听！
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