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“举手帮”大行其道.doc
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“举手帮”大行其道
你有没有发现,那些在外企被上司雪藏的员工,多半是因为太闷了:开个会不举手发言,回答老板问题羞答答,和同事合作完了分摊业绩时,也是只点头少说话……害得老板跟着他傻眼,就差要学唐僧传经授道――想要的话你就说嘛,你不说我怎么知道你想要呢,虽然你很有诚意地看着我,可是你还是要跟我说你想要啊。
唉,真够抓狂!
而但凡稍有经验的前辈,都力争不做“沉默的羔羊”,成立了他们的举手帮,什么事都摆到桌面上来交流,开放自由通透又容易跟上司打成一片,还怕前途不光明?
A.招牌口号:会举手的孩子有糖吃
英语学院的Ella毕业后阴差阳错进入一家法国公司做秘书,当时公司规模还小,许多制度体系不完善,反而给她更多锻炼机会,她用自己的大胆直白赢得上司宠爱,现在已是内部“举手帮”公认的元老级人物。
转变其实有个过程,入行之初因为没有太多经验,上司说的一切命令她都只是用“好的”来回答。后来她渐渐意识到,这样做可能导致每件事情都无法完成,等上司再安排任务,她积极举手讲明她所想的,那些不能做的一定明说。比如,可能对方会一天交付10项任务,她或许只能做好5项,跟上司讲明白她的能力仅会完成其中5项,如果都做,没准做得一塌糊涂。这样,他会另行安排合适的人选协助她完成工作。如果什么都用“好的”作回答,别无二话,埋头去做吃苦的只有自己,并逐渐令老板怀疑其能力。
Ella觉得,中国人的传统实用哲学是“言多必失”,却一点不实用,任何事情都不提异议的同意,最容易惟命是从。在外企,温顺的下属反而比较受上司冷落,上司更愿意在第一时间知道你遇到的困难和想法,你表达出来才更有利于他下一步工作计划的执行。
自从Ella敢于举手后,她的老板变得非常了解这位员工,把她看得透透的,开策划会,她从不需要老板的提示,主动说:“我的想法是……”立即掀起“头脑风暴”第一股旋风。领导征求意见,这个“举手族”也从不落后,“我认为公司这么做不太妥当。”发薪水的时候,她会有理有利有节地提出:“我这半年的努力是否有足够加薪的价值?”
总算没白交流,她与老板的心意互通换来了高职高薪。甚至连Ella的个人形象也得到扩展,脸上闪着清爽闪亮的透明妆,背着透明背包,大方地露出冰肌玉骨……这个浑身开放的女孩子,稳立职场越活越精彩。
B.看电影,悟出“举手帮”真谛
*对老板展现自我
开放成效:85%
米歇尔?菲佛在《因为你爱过我》中,有次向制作人劳勃?瑞福提出成为气象播报员,却被叫去拿他送洗的衣服。隔天正好有位气象主播抗拒穿雨衣播气象,她趁跑去交给劳勃?瑞福衣服的机会,再次强力推荐自己,愿意穿雨衣上阵,终究获得播报的职位。过程中,米歇尔?菲佛总是保持自信与微笑,被拒绝也不放弃,更能察言观色,伺机而动。“主动,选对时机,及时举手自荐”,是跟老板沟通、争取机会时的不二法门。
*对部属真心交流
开放成效:72%
在《心灵捕手》中,心理医生罗宾?威廉斯在心理治疗室受到数学天才麦特?戴蒙言词顶撞后,选在阳光普照的公园再次诚恳对谈,成功打动了他封闭的心扉。在职场上有太多的说,太少的“谈”。比如我们常靠着许多报表数字来认识部属或求职者,却忘记换个角度、站在对方立场来了解他的需求和感受。像罗宾?威廉斯先毫不隐瞒地向对方揭露他内心深处的感受,才能真正的谈、真正的交心。
*对同事团结一致
开放成效:68%
在职场上,和同事相处的时间是最多的。如果同事只用你的职称来称呼你,其实表示你们缺乏真诚的沟通和了解,你应该让同事认识“你”是个怎么样的“人”。《黑色豪门企业》里,律师汤姆?克鲁斯被引荐到一家有名的律师事务所,当他和资深合伙人见面时,原本紧张严肃的对话,在他将话题转移到和妻子间的相处时,气氛便缓和许多。很多职场上的沟通,其实可以更personal一点。在公司办活动时,可以多安排让大家展现私底下的另一面,有助于拉近彼此的距离。借用不吝啬的赞美、为同事解围的幽默和善意,润滑原本那层淡漠关系。
*对顾客投入热情
开放成效:45%
汤姆?克鲁斯饰演运动经纪人的另一部电影《征服情海》,是如何与顾客相处的极佳范例。当他惟一的客户、二线橄榄球员小古巴?古汀总是抱怨他没争取到好薪水时,汤姆?克鲁斯也直率地说,当你只计较薪水应该要多少时,根本不知道应该要用“心”打球、用“心”展现你的热情去鼓舞观众。职场上很多人强调要用大脑,却忽略了用“心”。我们的表现能不能鼓舞、感动、激励你的伙伴、你的顾客?这关乎着你的工作,以及整个公司的成功。
*对供货商很自信
开放成效:29%
经典电影《克拉玛对克拉玛》里,达斯
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