西安维护站2007年高招保障计划.docVIP

西安维护站2007年高招保障计划 加强组织领导： 1、召开高招保障动员会，加强员工的思想工作。 2、要求保障期间在岗在位，轮休员工不得出市，当出现故障时需要轮休人员到达机房的，要在一小时内赶到。 3 、维护站站长与维护员手机必须保证7×24小时开机，保障其间停止休假。 二、责任具体划分： 彭迁负责与西安引接缆相关维护单位联系，提高保障级别。协助缆信方对校内引接缆进行路由确认。（于20日前完成） 彭迁负责协调学校网络中心的工作。（于20日前完成） 彭迁负责组织站内员工学习相关业务，包括西安引接缆代通预案，各保障业务的路由情况，常见故障处理方法，故障案例等，要求达到熟练掌握，提高动手能力。（于25日前完成） 马飞负责引接缆的测试工作，利用缆信光源测试代通光缆。（于25日前完成） 马飞负责仪器仪表的检测工作，确保仪器仪表完好。（于26日前完成） ???迁、马飞负责对站内备品备件再次进行核对工作。（于30日前完成） 完善维护区内抢修交通行程表。如需到站处理故障的人员,利用此表制定出最短的到站行程，缩短中断时间。 每天主班员工负责机房内的执勤维护工作，副班维护人员负责引接缆的巡视工作，要求每天至少巡视引接缆2次。一人值班时可利用上下班的时候巡视引接光缆。 加强机房巡视工作，做好机房安全防护工作。 严格执行请示汇报制度，出现中断及时上报王总、北京网管中心等相关维护人员。 西安维护站 彭