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建筑公司项目管理手册宣贯培训资料PPT
《项目管理手册》宣贯培训;目录;一、项目管理;一、项目管理概述;一、项目管理;一、项目管理;一、项目管理;一、项目管理;一、项目管理;项目管理中存在的典型问题：
1、项目管理的内容是什么？—为什么存在各级《项目管理手册》失灵的现象？
2、项目管理机构应如何设置？—为什么项目管理机构不稳定？
3、项目管理流程是什么？—为什么企业不知道项目的具体情况？
4、何为项目管理模式？—为什么同一模式的效果不稳定？
核心问题：项目管理的制度应如何建立并实施？项目管理标准化可行否？
?介定问题是管理的基本前提，比匆忙解决问题更加重要！;一、项目管理;二、项目管理体系——项目管理过程分析;项目管理组织体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;二、项目管理体系;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;三、项目管理实施;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;
;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;四、项目管理的关键环节;章节名称;项目实施过程动态管理表;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;五、表格的使用;关于手册使用时的建议;
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