总工办年终总结幻灯片.pptVIP

2011年总工办年终总结; 2011年即将结束，这是公司成立的第四年，公司根据这几年的发展情况和目前市场的发展形势。总结过去，展望未来对以往的制度和部门进行了大的革新，与此同时，在今年成立了总工办。;一、总工办职责;2、 技术支持 负责建立专家资源库，为大型工程项目的科研、建设方案、施工组织设计进行技术把关，并根据相关建设规划、设计规范、施工规范为项目开发提供技术支持； 参与项目招标文件的评审； 负责协调解决设计和施工中出现的技术问题;3、 施工技术管理 负责工程项目施工组织设计的评审把关，针对技术问题提出主导意见，参与工程 项目开工的图纸会审及答疑； 监督、检查施工技术操作规程的执行， 并提出工程技术问题的处理意见； 监督、检查设备维护使用规程的执行； ;监督、检查其它有关的生产管理制度的执行； 监督工程管理相关部门工作； 参与对工程的各系统单位工程的质量验收。 ;4、??? 质量管理 负责建立和健全工程项目的质量管理体系，建立日常巡查机制。 负责对工程项目实施过程中的工程质量进行监督。 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理 。;5、 公文管理 负责对项目前期资料、设计文件和工程竣工资料的验收和移交工作； 负责牵头组织工程资料的收集、整理、归档、保管工作。;二、公司技术人员构成;三、2011年工作总结;四、工作中的问题;五、2012年计划;1、人员培训 总工办与物资部加强沟通，邀请相关 系统的厂家为技术人员培训；借助网络下载相关的技术视频课件组织相关技术人员学习。 2、高级技术人员 高级技术人员将根据项目和公司的发展需要采用两种方式:一种为招聘相关专业的高级技术人员；另一种为以 ; 聘用顾问的形式，顾问参与图纸的评审、施工过程中技术方案变更的把关和前期设备、材料的选型以及后期系统集成的指导工作。 3、资料 总工办与物资部相互协助做好设备和材料资料的建立和归档；与工程部相互协助做好工程前期的施工组织设计方案的制定、施工过程中现场的资料收集和整理、施工后期竣工资料的验收和归档，为后期的维护打好基础。 ;谢谢！