部门间—满意度评估表—Legend.docVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部门间—满意度评估表—Legend

部门经理用 行政后勤部 一:总体上,您对行政后勤部的工作是否满意? 二: 您如何评价行政后勤部在的工作表现? 1 有进步 2 无变化 3 有退步 三: 具体有哪些变化? 四:下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 2 部门创新意识 3 工作流程有序 4 以客户为导向持续改进服务 5 客户界面 6 问题解决 7 工作效率 8 实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何? 五:在制度建设和管理政策制订上 六:公司物业环境的规模和建设 七:对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 八: 在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 财务部 一: 总体上,您对财务部的工作是否满意? 二:您如何评价财务部的工作表现? 1 有进步 2 无变化 3 有退步 三:具体有哪些变化? 四:下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 2 部门创新意识 3 工作流程有序 4 以客户为导向持续改进服务 5 客户界面 6 问题解决 7 工作效率 8 实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何? 五: 在制度建设和管理政策制订上 六:对各事业部和大区的业务指导和支持 七:对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足: 1 提供及时性 2 数据准确性 3 数据全面性 4 其他 八:对公司经营分析工作的满意度 在哪些方面存在不足: 1报告及时性 2数据准确性 3内容适用性 4分析深入 5熟悉业务 6其他 九:对资金统筹安排和调度工作的满意度 在哪些方面存在不足: 1 合理性 2 有效性 3 运作考核体系建设 4 专业水平 5 其他 十:对预算工作的满意度 在哪些方面存在不足: 1 前期培训 2 过程指导 3 信息反馈和沟通 4 大项费用预算方法的合理性 5 预算审批的组织和协调 6 其他 十一: 在问题1-10中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 十二:下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 信息管理部 一: 总体上,您对信息管理部的工作是否满意? 二: 您如何评价信息管理部的工作表现? 1 有进步 2 无变化 3 有退步 三: 具体有哪些变化? 四:下面我们想了解一下您对信息管理部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 2 部门创新意识 3 工作流程有序 4 以客户为导向持续改进服务 5 客户界面 6 问题解决 7 工作效率 8 实现承诺 五:您对信息管理部相关制度建设的满意度? 六:在大区信息建设方面,您对信息管理部支持力度的满意度? 七: 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何? 八: 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度? 在哪些方面还存在不足: 1 沟通和合作精神 2 技术支持力度 3 设计系统的稳定性和便于操作性 4 系统维护的响应速度 5 问题解决效果 6 系统使用的培训 7 其他 九: 在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 十:下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 文化和培训部 一:总体上,您对文化和培训部的工作是否满意? 二: 您如何评价文化和培训部的工作表现? 1 有进步 2 无变化 3 有退步 三:具体有哪些变化?

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档