阿右旗妇联关于开展基层妇联组织“3个1”落实情况的调研报告.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 9 阿右妇发[2011]14号 阿右旗妇联关于开展基层妇联组织“三个一”落实情况的调研报告 盟妇联： 阿右旗始终坚持“党建带妇建、妇建服务党建”原则，以开展党群共建创先争优活动为契机，全面落实“一个岗位”、“一个阵地”、“一元钱”“三个一”工作目标，使妇联组织网络全面覆盖，工作机制创新完善，干部队伍结构优化，服务大局、服务妇女的能力不断提高，妇联基层组织建设取得明显成效，根据盟妇联《关于集中开展调查研究的通知》要求，旗妇联认真对几年来“三个一”建设情况进行了调研，现将有关调研情况报告如下： 一、基本情况 ?阿右旗总人口24808人，妇女人口12392人，占总人口的49.95%。全旗总面积4.7万平方公里，下辖５个苏木镇，１个园区，39个嘎查，9个社区。全旗妇女组织现状是：全旗6个苏木镇（园区）、39嘎查、9个社区均建立了妇女组织，配备率100%。各级妇女组织均配备了专兼职妇联干部，其中，6个苏木镇（园区）妇联主席中3个专职、3个兼职；48名嘎查（社区）妇代会主任中，进嘎查两委27人，进班子率69.2％，其中６人同时进两委；有７人兼职计生工作。工作条件方面，旗妇联有专门的办公场地，苏木镇妇联有办公场地，旗直机关妇委会、嘎查（社区）妇代会大多没有办公场地。目前，我旗共累计创建“妇女之家”48所，创建率100%，挂牌率100%；社区公益岗位9个，占全旗社区总数的100%；一元钱妇女经费正在积极筹措之中。 二、主要做法 （一）“妇女之家”阵地建设情况 建设“妇女之家”，是妇联实施强基固本工程的具体内容之一，是妇联系统开展创先争优活动的实践载体，是确保妇联组织成为“坚强阵地”和“温暖之家”的重要工作平台。为深入推进“妇女之家”建设，落实“一个阵地”，我旗坚持把基础打牢、把阵地建好、把工作抓实，按照标准化建“家”、规范化用“家”、制度化管“家”，深入推进阵地建设。旗妇联在此基础上，顺应形势，迅速行动，在多次走访、座谈的基础上，结合地方实际，按照一室多用、分区布局、分时使用的原则，依托现有嘎查（社区）公共服务中心建立“妇女???家”。在实现嘎查、社区“妇女之家”全覆盖的基础上，统一建设“妇工园地”，规范各级妇联组织的职能职责，制度上墙。注重丰富“妇女之家”功能，提高“妇女之家”的综合利用效率，积极开展面向妇女儿童的综合维权、创业就业、家庭教育、社区文化、信息宣传、婚姻家庭、帮扶救助等方面的服务，嘎查、社区不定期开展集中学习宣传活动，有条件的社区可以进行远程教育培训，通过统筹规划妇女活动与其他群众活动相互配合，合理安排活动时间，实现活动经常化。建立妇女工作档案手册，对贫困妇女、留守流动儿童、春蕾女童、女能手、巾帼志愿者活动等基本情况作好数据收集，计划每年年底对数据进行集中整理，存档备查。建立人员管理、经费使用、场地使用、设施维护等制度，作好服务信息登记，细化服务流程、简化服务手续、实行服务反馈，不断提升服务水平和质量。 （二）基层妇女组织公益岗位落实情况 我旗积极构筑妇联组织网络，加大“一个岗位”落实力度。9个社区公益岗位比例达到100%，社区妇代会主任有1250元不等的报酬。39个嘎查妇代会主任没有报酬，由于绝大部分嘎查妇代会主任兼职计生工作，拿到的工资主要是计生津贴，基本上当年一次性发放，除计生工作津贴外没有其他经济待遇。嘎查公益岗位暂未得到落实。旗妇联注重选拔思想好、有开拓创新精神、热心为妇女群众服务的优秀女同志进入妇联基层组织领导班子，增强妇联基层组织活力。目前，我旗有100%的机关建立了妇委会、100%的企事业单位建立了女工委，实现覆盖率100%。妇女组织呈现出网络化和兼职化特点。一是妇联组织网络覆盖了全旗的各个角落，形成了“旗妇联--苏木镇妇联--嘎查、社区妇代会（企业女工委） --妇女代表”的纵向到底、横向到边的妇女组织网络，基本上做到了“哪里有妇女、哪里就有妇女组织、哪里就有妇女工作”。二是妇联组织兼职化。妇联工作是党和政府工作的重要组成部分，妇联工作必须围绕党委和政府的中心工作来开展。无论是苏木镇妇联干部还是嘎查妇联干部在工作中，除做好本职工作外，还须承担党委政府交付的其他工作任务。对于苏木镇妇联干部，有的承担团委或计生工作，有的承担办公室的工作等。这种工作兼职化，对妇联干部来说是非常必要的，据调查，她们在工作中兼职得非常出色，一方面，妇联干部把党委政府交付的工作任务做好，会赢得领导对妇联干部的认可，为做好妇联工作奠定了基础；另一方面，妇联干部在兼任其他工作的同时，无形地提高了自身的能力和水平。嘎查妇联干部尤其如此,她们大多兼任计划生育工作,计划生育工作与千家万户相联系,她们利用深入农户搞服务等时机广泛与妇女联系，实际上，她们把计生工作融入了妇联工作