变革镇：构建绿色城邦.docVIP

PAGE  PAGE 6 变革镇：构建绿色城邦 　　变革镇的“无油化”生活,让我们认识到成功与幸福的标准原来可以如此简单,摆脱资源耗竭恶性循环的生活原来可以更美好。 　　 　　 　　从2008年下半年开始,纳什和索菲就奔波在爱尔兰、英国、美国、新西兰各地。他们是“变革网络”培训部的主要负责人。随着变革镇(Transition Town)活动的兴起和推广,越来越多的社区、城市甚至国家参与到这项活动中来,使他们的培训业务越来越繁忙。变革镇建立在托特尼斯的唯一培训机构已无法满足变革文化的发展。于是在世界各地“变革镇”支持者的邀请下,他们开始了环球旅程,将托特尼斯变革镇成功的经验带到了一个个新兴的“变革镇”。 　　 　　“无油化”生活 　　 　　提起位于英国西南部德文郡的托特尼斯小镇,总会令西方人联想到蓬荜生辉的水晶灯、历史悠久的古堡和新世文化。而如今的托特尼斯小镇却以第一个“变革镇”而闻名天下。 　　“变革镇”的想法始于2003年,当时活动的发起者、农业可持续发展专家罗伯#8226;霍普金斯与学生们合作为在爱尔兰的金塞尔开展可持续的生活方式创立了一个能源行动计划,以应对环境变化和石油峰值到来产生的问题。结果这个计划被当地市政府作为一项政策采纳。 　　2006年9月,回到英格兰完成博士学位的霍普金斯在托特尼斯350名小镇居民的支持下开始创建世界上第一个“变革镇”。 　　“变革镇”的设想其实很简单:石油匮乏的日子日益临近,与其坐等山空,不如主动尝试告别石油,适应未来没有化石燃料的生活。 　　霍普金斯指出,“当石油资源不足时,我们的生活方式将不得不发生重大改变。”为了应对改变,他认为有些地方应该先学习如何在没有石油的世界生活,这就是所谓的“变革镇”。 　　带着最终告别化石燃料的目标,托特尼斯小镇的人们开始了改变。不过没多久,人们就意识到,“无油化”不只是不开汽车那么简单,它是一项系统工程。托特尼斯人除了需要新的燃料之外,运输、食品、就业、经济也是亟待解决的问题。 　　在困难面前,小镇的居民表现了他们的耐心,他们打算用20年的时间来完成彻底“脱油”。因为没有现成的经验可学,小镇改革方方面面的计划还得大家来商量。互联网是小镇居民沟通的主要方式。霍普金斯和镇民便开通了一个官方网站(transitiontowns.org)。居民们通过网站组成了十个策划小组,各自负责能源、食物、健康、心理、政府、经济与就业等问题。 　　“变革镇”实际上就是由本地居民自发组建的一个绿色社区。在霍普金斯看来,无油化绿色生活方式的建立必须通过这种社区化的方式自然而然地展开。 　　霍普金斯认为,“无油化”进程中最关键的环节就是“本土化”。如果没有替代能源,那么在石油耗尽的未来,将不再有集装箱大货车驰骋在公路上,小镇人的衣食住行可能都要自给自足。 　　因此镇政府出面为居民提供职业培训,发展蔬果种植、面包烘烤及纺织业,从而使得食品生产、能源利用、交通运输及经济发展逐渐实现“本土化”,减少对石油的依赖。 　　此外,为了做到金融“脱油”,负责经济问题研究的小组还引入只在小镇流通的货币――“托特尼斯镑”。经济学家伯纳德#8226;雷特认为,拥有一个与国家货币平行的货币系统,才能真正实现“本土化”。“发行‘托特尼斯币’的目的是:让钱在本地商业体系里流通。我做薄荷饼用的都是本地产的鸡蛋、牛奶等原材料,这就意味着钱一直在本地流通。”薄荷饼摊主卢#8226;布朗说。 　　事实上,托特尼斯小镇的人们十分热爱他们的新货币。很快托特尼斯镑就在全镇70家商店内通用。“变革镇”的活动也由“托特尼斯镑”的出现而更引人注目。霍普金斯认为,托特尼斯镑的发行使得“变革镇”运动与其它的绿色组织的行为迥然有别。 　　 　　“变革网络”的全球派对 　　 　　自托特尼斯变革镇创立伊始,就不断有其他社区的人向霍普金斯及其伙伴讨教如何在自家社区建立变革镇。于是“变革镇”的协调机构“变革网络”(Transition Network)便应运而生。“变革网络”将“变革镇”描述为“大众化规模的社会试验”,并展示了导向托特尼斯等变革镇成功转型的12步指导方针。 　　 　　通过“变革网络”,世界各地有志于发展“变革镇”的社区领袖来到托特尼斯接受培训。纳什和索菲就是“变革镇”培训的创始人和负责人。作为创建托特尼斯变革镇的功臣,他们总结的经验和教训已帮助百余个变革镇成功建立。 　　在“变革网络”的运作下,不到三年,“变革镇”从一个大学作业,迅速发展成为现实的国际性网络。许多人都相信“变革镇”可能是面对能源危机和环境问题的一个有效途径。 　　在布赖顿霍夫“变革镇”筹划指导委员会工作的约翰#8226;布里斯图表示:“不管未来发生什么,我们都有信心,都有所准备。食品和能源