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地方科技出版社转制后的发展路径思考.doc
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地方科技出版社转制后的发展路径思考
摘 要:我国的出版行业逐渐从计划经济体制过渡到了市场经济体制,随之带来的便是适应现代格局的出版体制改革。市场经济把出版工作者从市场后台推向市场前台,以往的编辑思路和出版行为已经不适应新形势的要求,转制后地方科技类出版社如何发展是从事科技出版工作者所要思索的首要问题。只有抓住机遇,直面挑战,充分利用现有出版资源,培养自己的市场,适应新形势的要求,尽快融入市场,地方科技出版社才能沿着良性循环的道路发展壮大。
关键词:地方科技出版业;转制;发展
中图分类号:G230 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2017)02-0063-02
一、引 言
文化,是国家软实力的体现,决定着国家发展的方向、前行的深度。出版,作为体现国家文化的首要方式,自然具有举足轻重的地位。随着时代的变迁、新技术的发展,我国的出版行业逐渐从计划经济体制过渡到了市场经济体制,随之带来的便是适应现代格局的出版体制改革。目前,陕西新华出版传媒集团也是坚持把社会效益放在首位,紧抓文化产业发展的有利机遇,不断加快深化体制改革的脚步。刘云山在《求是》杂志上发表的《中国文化安全和意识形态面临的挑战》一文中讲:“中国出版产业发展和繁荣,体制改革的成功与否,不仅是涌现多少百亿级的出版集团,更重要的是要有多少中小型出版社在转型和市场浪潮中焕发新的生机和发挥充分的作用”。我国的科技类出版社大多属于中小型出版社,而在改造的主流模式被定为集团化的大背景下,地方科技类出版社的改造和发展更是一个不容忽视的问题。
我国科技类出版社虽然成分比较复杂,数量非常庞大,但它的发展模式大致可以分为部委社和地方社两类。部委社“背靠大树”,有出版资源和出版人才方面的优势,可以在相当长的时间里不用过多考虑生存问题。但随着改革浪潮的冲击,他们如今也不得不考虑发展路径的事了。主要难题还是那些按属地产生的地方科技类出版社,这些社,年生产码洋一般都在1亿元以下,年出书品种不足500种,这一类出版社在我国出版业中占着非常大的比重(约占70%以上),而这些社相对于大型综合出版社(如人民社、师范类出版社)或读者面广的专业出版社(如少儿社、教育社等),不论是自身实力还是拥有的资源都是十分有限的。
二、影响科技类图书发展的主要因素
一是客观上专业分工体制和产业布局的制约。当前我国出版业的专业分工是在出版社成立之前就已经由管理部门确定好的。由于出书种类、读者对象的不同,形成出版?I之间“贫富不均”。尤其是科技社,学术专著多、出书领域窄,难以根据市场的形势需求扩大出书种类。这虽是计划经济时代的产物,并不是市场分工的结果,但短时期内已无法改变。另外,由于各省都有同类型的出版社,拒绝外地出版物入内,分割其市场。加之许多书店也不屑于经营、发行科技类图书,造成科技类图书网点少、分布不均等不利局面。
二是由于传统的经验出版模式影响,从计划经济转向市场经济过程中,我们的观念没有与时俱进,对形势不了解,加之没有很好地深入市场,制订选题仅凭个人感觉或捕捉的零星信息,形成图书“近亲繁殖”、科技含量低、学术价值差、内容平庸。甚至盲目追求规模,增大品种数量,鼓励协作出书、作者包销,编发人员配发不合理等。如现在养生类、少儿类图书琳琅满目、五花八门,但良莠不齐,生长快、寿命短,真正质量高的并不多,这主要是因为追风紧、重复多所造成的。许多地方科技出版社看到养生类图书好卖,就一哄而上出版相应图书,少儿图书找几幅图,配几段说明文字,就成了少儿科普读物。养生类一般图书出版已经接近饱和,大部分题材都是重复出版,图书质量难以保障。另外,科技类图书往往只注重科技知识,不注重语言文字,版式呆板僵化、装帧陈旧的现象也不容忽视。
以上两种因素,第一种是“先天不足”造成的,这样使大量科技类出版社仍有严重的“路径依赖”,比如“教材依赖”“补贴依赖”等,因此,这些出版社存在着体制、机制陈旧、创新不足、远离市场、难以发展的障碍。第二种是“后天不作为”,虽然体制改革了、转制了,在组织架构上更换了名称,部门进行调整,人员进行增减,但仍无远虑和忧患意识,按部就班,不思进取,逐渐形成没有自主知识产权、资金匮乏、人才流失的局面。
随着出版业的转型改制,出版社告别了几十年的事业单位,成为企业单位,过去那种只“生”不“死”的状况已经改变,经营不佳的出版社将会退出市场,退出历史舞台。本来就具有弱势的地方科技类出版社面临着更加严峻的挑战。“有创新思路才会有发展出路”,我们的路径在哪里?是我们每个科技类图书出版社从业人员急需思考的问题[1]。
三、转制后地方科技类出版社的发展路径
市场经济把出版工作者从市场后台推向市场前台,信息网络等新技术
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