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第五章 决 策;第一节 决策的概念与类型;第一节 决策的概念与类型;决策的特点;第二节 决策过程与影响因素;决策的影响因素;确定活动方向的分析方法:;第三节 决策方法 ;第三节 决策方法 ; 例1:某公司为了开发新产品,扩大产品出口,设计了两个方案。一是新建一大工厂,需投资300万元;另一是新建一小工厂,需投资160万元。两个方案的使用期均为10年。两方案的收益值及自然状态的概率:
比较两方案的优劣。;图1:建厂方案选择的决策树;;图2:分前后两期考虑的建厂方案选择的决策树;; 图3:考虑扩建的建设方案选择的决策树;某工厂新产品生产各方案的年收益值 单位:万元;第三节 决策方法 ;盈亏平衡分析;我们的选择并不总是正确的,即使正确的选择也不会一定导致预期的结果。
有心栽花花不成,无意插柳柳成荫。
现实世界,正确的选择却导致了错误的结果,???叫出乎意料;错误的选择有时偏能达到理想的效果,这叫歪打正着。
人们为实现主观愿望进行的选择导致的结果,与人们的愿望并非水到渠成的关系,有时候事与愿违。这一切只因为,人们作出的选择是建立在一种对未来的预期之上,而人们的有限理性或事物发展的不确定性完全可能导致这种预期脱离准确的轨道。
;一头驴在一堆丰满的青草中,要挑选出最丰满的来吃,结果被活活饿死了。
“草垛寻针”:假如一个草垛中分散着一些缝衣针,如果寻找最佳措施,要把所有的针都找到,逐一加以比较之后,找出最尖锐的一根,如果寻找的是“符合要求”满意的措施,那么只要找到的针尖锐得能够缝制要缝的衣服就可以了,达到了满意的要求。显然后者要比前者容易得多。
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