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- 2017-04-30 发布于浙江
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博雅上院销售执行案
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博雅·上院销售执行案
北纬九零·上院品牌组
2007年7月16日[键入文字]
[总体目标]
品牌目标:树立博雅置业“引领国际名企生活圈”及“白金生活蓝本”的倡导者,实践者的品牌地位,扩大和提升博雅·上院项目在经开区、长沙市场的知名度和美誉度;
开发目标:项目二期,总建筑面积近76157㎡
销售目标:完成二期住宅销售,去年比例达到100%;
[总体营销策略]
品牌策略:以整合推广与系统营销的手法保障项目品牌和博雅品牌的树立;
开发策略:项目整体分三期开发,本期为二期升级版,总建面7.6万平方米,住宅建筑面积6万平方米;
营销策略:
1、客户策略:第一批货量开售之前积累800名有效客户,意向认购客户200名;
2、竞争策略:消费错位、引导消费,以务实的“直效营销”及“公关营销”模式致胜;
3、价格战术:以低走高,步步上扬,预留升值空间,与城市发展同步增值;
4、形象定位:以高盖低,高端比附,树立“高品质”的形象。
[总体推货计划]
推出时间推出单元户型总数量内部认购期
(07.7—9月)4栋全部单元+7栋01、02房、8栋全部单位
二房:34套
三房:140套
174套公开
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