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四维约翰逊公司技术开发模式 （讨论稿）;版本说明;主要内容;目前的技术开发模式无法充分了解、回应客户需求、设计输出缺陷较多;目前公司在技术开发的基础能力及核心能力两个面均存在不足，过渡期将通过人员、机制和资源等方面加以改善;主要内容;为实现顾问式销售/定制化生产的差异化战略，四维约翰逊应以英国JOHNSON模式为基础，形成符合根据国内市场和合资公司特点技术开发模式;输入;为实现今年经营目标、逐步提升核心能力，需有技术开发的过渡模式;提高技术开发的基础能力是目前最紧迫的工作;加强工艺管理是提升基础能力的重要措施，同时也可以实现降低成本、改善质量，并通过作业标准化提高产能瓶颈;结果输出;;主要内容;组织结构;产品的开发实行项目经理负责制;主要内容;技术开发流程—改型产品开发流程（B类订单）;技术开发流程—新产品开发流程;技术开发???程—新产品开发流程（续）;技术开发流程—新产品开发流程（续）;技术开发流程—新产品开发流程（续）;技术开发流程—新产品开发流程（续）;主要内容;建立有效的激励机制，形成技术专家受人尊重的公司文化，培养人、留住人、建立稳定高效的技术团队是提升基础能力的关键;激励和评级标准
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