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房地产企业及项目品牌规划 郭刚 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2007年 1 目录 z 房地产企业为什么要关注品牌 z 房地产品牌价值研究 z 房地产企业品牌规划 z 房地产项目品牌规划 2 房地产业的竞争的四个阶段 品牌竞争阶段 房地产发展的趋 势是通过品牌的 概念竞争阶段 复制和扩张，获 取高附加值，达 到利润的最大化。 从这一阶段的房 房地产竞争也将 规划竞争阶段 地产起，整体销 发展为跨地域， 售策略不再是单 甚至是全国性的 纯地卖房，而是 竞争，拥有品牌 后来，随着房地 提出一些全新的 的企业能很快打 破地域壁垒，实 地段竞争阶段 产的发展，除了 房地产概念和主 现跨地区发展； 追求地段好以外 张，通过这样一 而没有品牌的企 ，开始讲求规划 种包装，大幅度 业却必须支付昂 早期，房地产业 设计优良。处于 地提升销售业绩 贵的“入场费”，在 巨人李嘉诚曾说 这一阶段的房地 强势品牌的挤压 过：对于房地产 产，非常注重建 下艰难谋生 而言，第一重要 筑的设计、园林 的是地段，第二 的规划和小区的 是地段，第三还 布局 是地段。那时， 地段几乎是决定 房地产项目成败 的唯一关键因素 3