普华永道-本溪钢铁解决方案.docVIP

目 录 1．方案概述 2．本溪钢铁（集团公司）的现状和信息化工程的项目需求 2.1关于本钢 2.2钢铁企业面临的内外环境 2.3集团公司业务现状和信息管理需求 3．本溪钢铁（集团）公司信息化工程的整体实施方案 3.1项目目标 3.2项目总体方案 3.2.1本溪钢铁（集团）公司的组织架构优化 3.2.2本溪钢铁（集团）公司的信息系统战略规划 3.2.2本溪钢铁（集团）公司的业务流程改进 3.2.3本溪钢铁（集团）公司的系统解决方案 3.3本溪钢铁（集团）公司实施信息化工程效益 3.4项目实施范围和方法 3.4.1项目实施范围和方法 3.4.2变革管理和培训/技能转移方案 3.4.3本钢需支持的方面 4．普华永道公司的项目实施方法论 5．本溪钢铁（集团）公司信息化工程项目的质量控制和风险管理 5.1项目风险管理 5.2项目的质量管理 5.3项目的监控点 6．本溪钢铁（集团）公司信息化工程项目的实施计划 6.1项目组织结构和人员 6.2项目实施计划 6.3项目阶段文档 7．普华永道投入的时间 1．方案概述 本建议是普华永道（上海）咨询公司为本溪钢铁集团公司提供的信息化工程项目方案。本方案是根据普华永道对本钢集团业务以及本钢信息化建设目标的初步了解而制定