- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/
节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载:/sucai/
PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/
优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/
Word教程: /word/ Excel教程:/excel/
资料下载:/ziliao/ PPT课件下载:/kejian/
范文下载:/fanwen/ 试卷下载:/shiti/
教案下载:/jiaoan/
;什么是风险?;风险的定义; 风险即不利的情况或损失发生的可能性。;项目风险是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。;工程项目风险的特征;1.风险的多样性:在一个项目中有许多种类的风险,如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。
2.风险的隐蔽性:不仅存在于实施阶段,而且隐藏在决策、设计、及所有相关阶段的工作中。如目标设计中可能存在的构思错误、重要边界条件的疏忽;可行性研究报告中可能有方案的失误,高层分析错误;技术设计中存在的图纸和规范错误;施工中物价上涨,气候条件变化;运行中市场变化,产品不受欢迎,达不到设计能力,操作失误等。
3.风险的相关性:风险的影响往往不是局部的,在某一段时间风险也会随着项目的发展,其影响会逐渐扩大。;;风险管理属于“防火模式”,目的就是“防止风险产生真正的危害”;不同人对风险环境所采取的态度:
— 为了实现较高期望而愿意冒风险的人士通常被称冒险型人;
— 既不愿意冒大的风险,又不愿意放弃有较高回报的可能性的人士为中性型人;
— 不愿意承担任何风险的人士为保守型人士;
风险态度的决定于人们的经验、知识背景、财务能力、技术能力、管理能力、整体经济环境以及政策环境等;
风险态度会发生变化不是一成不变的,会随上述因素的变化而变化。;人们的认识能力所限、信息本身的滞后特性、项目的各种不确定性以及地域差别,环境的复杂,工程施工中的的政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险、市场风险、合同风险和治安风险等发生的概率和因风险造成损失的频率较高。;加
强
风
险
管
理;风险管理的其他定义;风险管理事关企业的存亡
风险管理直接影响企业的经济效益
做好风险管理有助于提高重大决策的质量
风险管理能减弱企业年利润和现金流量的波动
高度的风险意识会使企业在遇到困难、发生危机时,临危不乱,及时采取有效的补救措施
有助于确立企业的良好信誉
风险管理还有助于加强企业的社会地位,有助于其履行社会责任,有助于企业发展与其他合作者的友好协作关系;
;项目风险;1、项目环境系统的风险按社会环境要素分析各环境要素可能存在的不确定性和变化,它常常是其它风险产生的原因;包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质,社会风气等。;项目环境系统信息收集;项目环境系统信息的收集渠道;2、项目实施过程风险;3、项目行为主体产生的风险;项目法人/业主应承担的风险
不可抗力的社会或自然因素造成的损失和损坏。
不可预见的施工现场条件的变化,而引起的损失或损坏。
工程量变化而导致的价格变化的风险。
设计文件有缺陷而造成的损失或成本增加,由承包商负责的设计除外。
国家或地方的法规变化导致的损失或成本增加,承包商延误履行合同后发生的除外。;承包商应承担的风险
在工程项目施工合同中,一般规定由承包商承担的风险如下:
投标文件的缺陷,指由于对招标文件的错误理解,或者勘察现场时的疏忽,或者投标中的漏项等造成投标文件有缺陷而引起的损失或成本增加。
对业主提供的水文、气象、地质等原始资料分析或运用不当而造成的损失和损坏。
由于施工措施失误、技术不当、管理不善、控制不严等造成施工中的一切损失和损坏。
分包商工作失误造成的损失和损坏。;4、管理过程的风险;管理过程风险产生原因;管理过程风险信息收集;背景:;5、项目目标的风险;— 人身伤亡、安全、健康以及工程或设备的损坏。;市场风险:
是指因市场等外界条件变化而使企业产生经济损失的风险。
市场风险包括:
─ 产品价格风险
─ 燃料、能源风险
─ 股票指数风险
─ 利率、汇率风险
─ 竞争风险;;法律风险:
是指企业因违反法律、法规或规定,或侵害其他利益相关者的权益,而导致企业遭受经济或声誉损失的风险。
法律风险包括:
─ 法律纠纷风险
─ 员工道德操守
─ 重大协议与合同的遵守与履行
─ 法律纠纷
─ 知识产权;法律风险信息收集;前述几类
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年舞蹈教师资格证考试模拟试卷:舞蹈教学法与课程设计案例分析.docx VIP
- 学校食品安全事故应急演练实施方案(含演练脚本).docx
- 湖南省师德师风教育读本.pptx VIP
- 2025秋教科版(2024)科学三年级上册第一单元天气《2.docx VIP
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之17-“8.1运行的策划与控制”理解与应用指导材料.docx VIP
- 验收标准内装 .pdf VIP
- 像医生一样思考(完全版).pptx VIP
- 北大附中学生家长写给高二同学的一封信导论.doc VIP
- 2025年白酒酿造工试题题库.pdf VIP
- 关于进一步加强公司在职员工学历提升的通知(专业完整模板).docx VIP
文档评论(0)