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(帮你在工作中更加如鱼得水)
;请看下面的故事:; 但是捉到大兔子的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现可这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢的,大家都发现了这个窍门,猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。;为什么我们总是比别人钱少?;?? 正如未来学家托夫勒在《力量的转移》中所阐述的那样——知识,必将替代暴力、金钱。成为所有力量中最强有力的力量。 ; “我是谁”这个似乎十分简单而略显愚蠢的问题,对你而言,可能是你需要掌握的最为重要的知识之一。 ;努力工作只是成功的前提,聪明工作才是成功的关键。——选择比努力更重要。 ;记住,这是你的工作!;.??? 无法回避一个事实;人们要么在上升,要么下滑。
对生存状态的理解——这个世界唯一不变的就是“变”。;你今天的一切是由你的昨天决定的,你的明天将取决与你今天的选择!; “没有目标的人是在为有目标的人完成目标”。;互补协作的完美团队?
孤军作战的个人英雄?;活泼型的人 完美型的人
力量型的人 平稳型的人
;S活泼型——天生喜欢说话,张嘴就说,容易犯错大于道歉
M完美型——敏感性的人,深思熟虑,细致、想好在完善(只想不行动)
C力量型——控制型的人,奋进,为工作才说话,不道歉
P平稳型——你不说就不说(早已决定不下决定)
;乐观与悲观
前者发明了飞机 后者发明了降落伞;需求与兴趣并存 有利与协调配合;(1).享受足球;
(2).态度决定一切;
(3).你不一定喜欢他,但你必须要尊重他,因为你们同处一个团队。 ;认识差异性:
尊重、保护、创造、鼓励、管理;来对待差异性。;性格——命运的舵手;无效???理的三种明确性;凡是效果导向;分工明确化;管理者必须具备:分析能力和行政管理能力。;你们愿意别人怎样对待你们你们也怎样对待别人! --《圣经》玛太福音; 成功的团队和幸福的家庭也是如此。每一位成员不仅要承担自己的义务,还要准备随时承担起更大的领导责任。一个团队的生命力很可能就维系于此。; 在工作中;人类都组织和家庭更是如此,如果其中都每个整体的个体不是被扼杀而是被大为赞扬,那么它就更令人敬畏。
每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起应尽都义务。;这个世界唯一不变的就是“变”。
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