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管理执行力(三)找讲师,就上中;PLAN — 目标计;管理工作的五项职能:控制计划组;管理人的职责 (1) 制订部;现场管理的对象产品的质量(按量;现场管理的内容创造良好的作业环;二、职业化态度塑造管理者的自我;管理者的自我设计理想和抱负价值;三级光明思维一级 任何事物;心智修练与人生成长心智修练的三;没有计划目标的人很多人其实在二;情商与自我态度控制情商:了解自;挖掘激发人生潜能测试:你有多大;久经考验的成功公式成功= 专;卡耐基人际关系原则不批评、不指
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