变更和配置管理详细方案教材.pptVIP

变更和配置管理详细方案IBM全;目标这个研讨会的主要目的是为变;内容　　变更管理流程图 ;正常的变更会根据标准变更管理执;变更管理流程的步骤记录变更的信;检查实施是否真正成功。关闭RF;变更的发起、接受和分类;确定一个变更需求 （变更范围）;变更的评估审批;日程安排和任务分派;实施变更;关闭变更;如果对业务的影响很严重，时间要;处理例外变更;内容　　变更管理流程图 ;有三个角色引入到配置管理的日常;CMDB中定义的每个CI将包含;规划配置管理;鉴别维护配置数据模型;维护配置数据;调整差异;产生配置报表;内容　　变更管理流程图 ;变更管理解决方案中有六个角色：;变更咨询会(Change Ad;配置管理中的四个关键角色角色主;内容　　变更管理流程图 ;变更状态代码下列状态码表示变更;变更状态转换流程角色从到变更申;变更管理－－目标时间规则目标时;变更???理－－通知规则步骤通知人;变更管理－－前导时间规则前导时;变更管理－－审批规则所有RFC;变更管理－－分类规则（举例）严;变更管理－－回退规则当变更实施;变更管理－－关闭规则变更实施完;配置管理－－ＣＩ生产状态代码下;配置管理－－ＣＩ状态代码迁移图;配置管理－－审核状态代码审核状;配置管理－－审核状态代码迁移图;配置管理－－目标时间规则步骤目;配置管理－－升级规则当配置管理;配置管理－－审核规则应当定期对;配置